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2026年02月06日
1月22日，交建集團(tuán)2020年度基層黨組織書記抓黨建述職評議和2021年黨建工作部署會(huì)議暨2020-2021年度“交建先鋒”黨建品牌命名會(huì)議在嘉華酒店4樓會(huì)議室隆重舉行，交建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子集團(tuán)及投資公司黨委書記、專職黨委副書記、集團(tuán)公司“兩代表一委員”、基層黨員干部群眾代表、2020-2021年度“交建先鋒”黨建品牌命名單位黨組織書記等人參加了本次會(huì)議，在2020-2021年度“交建先鋒”黨建品牌命名授牌儀式上，第三分公司黨總支“交建先鋒·三重堡壘”黨建品牌獲交建集團(tuán)正式命名，并現(xiàn)場授牌！
榮譽(yù)獎(jiǎng)牌
授牌儀式
2020以來，第三分公司按照“交建先鋒”創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際從筑牢黨總支“指揮堡壘”、機(jī)關(guān)黨支部“效能堡壘”、項(xiàng)目支部“攻堅(jiān)堡壘”三重堡壘出發(fā)，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)蓬勃上升態(tài)勢！
筑牢黨總支“指揮堡壘”
? ? ? ?政治理論武裝“管大局”頭腦。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話及指示批示列為“第一議題”，以學(xué)習(xí)強(qiáng)基固本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到分管領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研撰寫心得體會(huì)，切實(shí)提升在政治理論上的重學(xué)、善用、會(huì)用能力。聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建握緊“打勝仗”拳頭。“內(nèi)”即赫章項(xiàng)目區(qū)域聯(lián)建活動(dòng)，先后開展疫情防控知識普及、警示教育、反對餐飲浪費(fèi)等聯(lián)合主題黨日活動(dòng)，組織了工程觀摩會(huì)、隧道坍塌應(yīng)急演練、勞動(dòng)技能競賽等業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；“外”即與集團(tuán)機(jī)關(guān)二支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動(dòng)，圍繞“1+N+1”服務(wù)型黨小組建設(shè)，開展信息化管理、瓦斯隧道管理培訓(xùn)、一線職工攝影技術(shù)培訓(xùn)及“印象工地”手機(jī)攝影大賽等活動(dòng)，有效整合各方資源，改變過去“唱獨(dú)角戲”的工作格局。宣傳引導(dǎo)把好“戰(zhàn)激流”航向。面對日益復(fù)雜的輿論環(huán)境，牢牢掌握新聞宣傳主動(dòng)權(quán)，始終保持前進(jìn)正確方向。通過微信公眾號推送抗疫人物特輯、“舌尖上的項(xiàng)目部”“致我乘風(fēng)破浪的工地老爸”等微信專題250余篇，展現(xiàn)基層職工的鮮活形象和工地一線的真實(shí)生活。積極動(dòng)員員工創(chuàng)作公司卡通人物形象、自制科普小動(dòng)畫《三司小課堂》，聯(lián)合貴州電視臺、多彩貴州網(wǎng)等主流媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，分公司“五個(gè)堅(jiān)持”黨建工作做法受到貴州調(diào)研、貴州國企黨建等雜志關(guān)注；以高度責(zé)任感抓好意識形態(tài)工作落實(shí)，下發(fā)工作制度匯編，開展“書廉潔意”廉政文化活動(dòng)、中秋國慶雙節(jié)文體活動(dòng)、憲法周宣傳活動(dòng)，將傳統(tǒng)文化與當(dāng)代意識形態(tài)的堅(jiān)守有力結(jié)合起來。
機(jī)關(guān)支部筑牢“效能堡壘”
一是通過每周一“晨學(xué)30分”常態(tài)化學(xué)習(xí)，以“上級黨組織會(huì)議精神+時(shí)事熱點(diǎn)+業(yè)務(wù)文件”的學(xué)習(xí)組合，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員用政治理論解決實(shí)際問題的能力，2020年共開展學(xué)習(xí)33期。二是與鎮(zhèn)赫3標(biāo)開展支部與支部結(jié)對、個(gè)人與個(gè)人結(jié)對的“雙結(jié)對雙促進(jìn)”活動(dòng)，以更具針對性的師帶徒模式推行“青藍(lán)工程2.0”版本，成功推動(dòng)雙方支部整體與關(guān)鍵崗位個(gè)人的“雙向促進(jìn)”。三是推出“三分之一”工作法，將機(jī)關(guān)服務(wù)與績效考核掛鉤，要求機(jī)關(guān)人員每月三分之一工作時(shí)間到基層蹲點(diǎn)幫扶，提升工作效能。自9月啟動(dòng)以來各科室累計(jì)幫扶項(xiàng)目工作117項(xiàng)，監(jiān)督檢查工作128項(xiàng)，推動(dòng)解決項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營重難點(diǎn)問題共20個(gè)，將“問題清單”成功轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
項(xiàng)目支部筑牢“攻堅(jiān)堡壘”
以“一支部一方案”為抓手，以品牌創(chuàng)建推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營：赫六2標(biāo)為解決結(jié)構(gòu)物多、標(biāo)段技術(shù)難度大的問題，研究制定以“鑄魂工程”“素質(zhì)工程”“青藍(lán)工程”“連心工程”“攻堅(jiān)工程”“革新工程”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一工程”，將黨員干部職工在自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力上的突破有效轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)項(xiàng)目進(jìn)度的強(qiáng)勁力量。鎮(zhèn)赫3標(biāo)聚焦高瓦斯隧道施工管理需要，推行提高管理水平的“101先鋒動(dòng)能工作法”，促進(jìn)黨建及業(yè)務(wù)工作由“標(biāo)準(zhǔn)保量”向“高質(zhì)高量”轉(zhuǎn)變。赫六4標(biāo)實(shí)施服務(wù)勞務(wù)班組的“V+行動(dòng)”，班子集體研討編制服務(wù)指南，每月深入工區(qū)為班組解難題攻難關(guān)，連續(xù)9個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。納晴5標(biāo)結(jié)合控制性工程白水河大橋?qū)嶋H，制定“1S建體系、2S謀部署、3S強(qiáng)服務(wù)、4S重落實(shí)”的4s動(dòng)力站創(chuàng)建方案，攻克了制約進(jìn)度的征拆難題，成功打開生產(chǎn)新局面。
在“三重堡壘”作用的有效發(fā)揮下，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)，分公司2020年目標(biāo)產(chǎn)值提前半個(gè)月完成.最終超額完成109%,在集團(tuán)公司“沖刺100天，決勝總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽中超額完成119%,獲得“先進(jìn)單位”表彰，赫六4標(biāo)獲得“優(yōu)勝項(xiàng)目經(jīng)理部”表彰，以總分第一成績獲交建集團(tuán)“安康杯”優(yōu)秀項(xiàng)目部表彰，鎮(zhèn)赫3標(biāo)獲“路網(wǎng)會(huì)戰(zhàn)”三等獎(jiǎng)表彰，在業(yè)主組織的“質(zhì)量月”勞動(dòng)技能競賽中赫六4標(biāo)獲多項(xiàng)個(gè)人一等獎(jiǎng)及團(tuán)體綜合一等獎(jiǎng)、赫六2標(biāo)獲團(tuán)體綜合三等獎(jiǎng)。基層黨組織得到有效建強(qiáng)，在業(yè)主組織的考核中赫六4標(biāo)連續(xù)兩次獲得“黨建+綜合”雙第一好成績，鎮(zhèn)赫六3個(gè)標(biāo)段多次考核均位于標(biāo)段全線前列，分公司榮獲集團(tuán)公司2019-2020年度“新聞宣傳工作先進(jìn)集體”稱號，分公司團(tuán)支部榮獲集團(tuán)公司、省國資委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。優(yōu)秀干部隊(duì)伍得到扎實(shí)培養(yǎng)，分公司總工程師左卿榮獲“第20屆全國青年崗位能手”稱號，團(tuán)支部書記李梓獲得省國資委授予“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號，多名黨員榮獲交建集團(tuán)授予的優(yōu)秀黨員、黨務(wù)干部稱號。
站在“十四五”規(guī)劃開局的新起點(diǎn)，第三分公司也將繼續(xù)鞏固“三重堡壘”現(xiàn)有特色亮點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)化措施，增強(qiáng)品牌針對性和實(shí)效性，豐富黨建品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌影響力和知名度。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，落實(shí)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，以生產(chǎn)經(jīng)營的工作實(shí)績檢驗(yàn)黨建品牌創(chuàng)建成效。
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