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2026年02月05日
5月3日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到納晴T10標(biāo)調(diào)研，納晴T10標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
調(diào)研現(xiàn)場
杜文昌深入項目施工現(xiàn)場實(shí)地察看了工區(qū)駐地、工人駐地、鋼筋房、拌合站、施工便道等臨建設(shè)施建設(shè)情況，并認(rèn)真聽取了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人對臨建施工進(jìn)度、施工過程中的安全防護(hù)措施等情況工作的匯報，重點(diǎn)詢問了現(xiàn)階段施工建設(shè)所存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)。
杜文昌指出，納晴T10標(biāo)項目施工難度大、工期長、任務(wù)重，項目全體人員要打起十二分的精神，始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，時刻緊繃“安全第一、生命至上”這根弦，嚴(yán)防任何事故的發(fā)生。同時要強(qiáng)化項目施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管控。他要求，納晴T10標(biāo)項目一是要強(qiáng)化項目管理工作，現(xiàn)場施工必須按照經(jīng)審查備案的施工方案執(zhí)行，嚴(yán)禁沒有方案先施工。要持續(xù)跟蹤六枝特大橋施工圖設(shè)計，盡快開展六枝特大橋主墩施工工作；二是做好項目安全管理工作，項目要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行班前教育技術(shù)交底工作，形成常態(tài)化，施工管理人員、工人必須做好安全防護(hù)。施工現(xiàn)場邊坡防護(hù)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，場站填方可以考慮強(qiáng)夯，確保質(zhì)量，確保場站、駐地等在4年建設(shè)期內(nèi)的使用安全；三是汛期要密切關(guān)注天氣變化情況，注意河流水量變化確保汛期安全度汛，雨天施工要特別注意設(shè)備的防雨、防潮、防觸電。四是要積極主動和項目公司、總監(jiān)辦等單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時申請撥付動員預(yù)付款和開展計量工作，確保項目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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