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2021年8月10日，原黔航公司黨支部召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武同志到會指導(dǎo)，集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室到會督導(dǎo)。
深學(xué)研思，會前準(zhǔn)備，不遺漏一個環(huán)節(jié)
會前，原黔航公司黨支部通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合、交流研討等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央指定的4本學(xué)習(xí)材料，重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。
黨支部書記帶頭，通過交流座談，廣泛征求意見和建議，支部委員之間、支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間深入開展談心談話，溝通思想，找準(zhǔn)存在問題，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，為高質(zhì)量開好組織生活會做好充分準(zhǔn)備。
緊扣主題，嚴(yán)肅檢視，不放過一個問題
會上，廖海龍代表黨支部委員會報告了半年來支部工作情況特別是開展黨史學(xué)習(xí)教育情況，通報黨支部委員會檢視問題情況。支部黨員圍繞會議主題、聯(lián)系個人思想和工作實際逐一發(fā)言，交流學(xué)習(xí)心得體會，并嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，共同過了一次嚴(yán)肅而有意義的黨內(nèi)政治生活，經(jīng)受了一次深刻而觸及靈魂的黨性鍛煉。
點評總結(jié)，“3+4”思路，不放松一項整改
隨后，崔文武對會議進(jìn)行了點評，認(rèn)為支部班子對主題教育思想高度重視，組織會準(zhǔn)備比較充分，程序基本規(guī)范，開展了批評和自我批評基本達(dá)到紅臉出汗、排毒祛毒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。他指出存在三點不足：一是個人檢視剖析材料撰寫質(zhì)量不高，需進(jìn)一步提高；二是自我剖析問題聚焦不夠；三是批評辣味不夠，特別是針對支部主要負(fù)責(zé)人批評不夠，過于原則、深度不夠。
崔文武強調(diào)：一是把學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期一項重大政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，通過學(xué)習(xí)講話精神不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。下一步要帶頭深入項目一線、分管領(lǐng)域開展“七一”重要講話精神宣貫，讓講話精神入腦入心，確保學(xué)深悟透。二是辦實事、解難題，切實提高活動實效。檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點和落腳點就是為職工群眾辦實事解難題，也是發(fā)揮黨在領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)獨特優(yōu)勢的體現(xiàn)。三是抓好問題整改落實，自覺接受監(jiān)督。對于查擺出來的問題要制定整改方案，并在一定時期內(nèi)向黨員群眾通報整改落實情況。四是要顧全大局，在重組整合工作中，主動作為發(fā)揮作用。分子公司戰(zhàn)略重組包括干部輪崗交流，都是企業(yè)深化改革重要部署。你們作為班子成員也是集團(tuán)公司關(guān)鍵少數(shù)，在整合重組過程中要個人服從集體，局部服從全局。黔航公司、投資公司是集團(tuán)公司邁出“十四五”分子公司戰(zhàn)略重組的第一步，為集團(tuán)公司評估、研判下一步推動分公司重組戰(zhàn)略提供實踐參考。
最后，廖海龍代表班子作表態(tài)發(fā)言：—是持續(xù)深化學(xué)習(xí)。我們將以這次專題組織生活會為新的起點，把抓好學(xué)習(xí)教育作為提升能力和水平的有效途徑，持續(xù)抓好習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等制定教材及習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，抓好上級各項決策部署的學(xué)習(xí)研究，不斷提升全體黨員的思想政治素質(zhì)和工作能力。
二是扎實推進(jìn)整改。對于這次專題組織生活會上查擺出的突出問題，不論是班子的問題還是個人的問題，我們將逐項分析癥結(jié)，提出整改措施，靠實整改責(zé)任，明確整改時限，一項一項落實，一條一條兌現(xiàn)，力求措施與問題對應(yīng)、進(jìn)展與效果同步，做到有一件改一件，抓—件成一件。同時，在公示欄公示整改內(nèi)容、請群眾監(jiān)督整改過程，讓群眾評判整改效果，真正把思想認(rèn)識的提升體現(xiàn)到具體行動上，把專題組織生活會的成效體現(xiàn)在整改落實上。
三是理論聯(lián)系實際，認(rèn)真體會為什么學(xué)黨史，悟什么樣思想，結(jié)合當(dāng)前工作實際轉(zhuǎn)換怎樣開新局辦實事，做到以下幾點：一是深化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)公司整合之后黨建品牌創(chuàng)建。二是嚴(yán)抓三分之一工作法，強推集團(tuán)三化管理。三是做好過渡期人員穩(wěn)定和本部職能部門人員選拔工作。四是抓好下半年安全生產(chǎn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。五是做好黔航公司“十四五”規(guī)劃，特別是如何做好企業(yè)資質(zhì)升級和完善配套工作，以及思考如何生根廣西、開拓云南，提升水運市場占有率，真正做到開新局、辦實事。
會前集中學(xué)習(xí)
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會現(xiàn)場
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