9月23日,集團公司黨委委員、董事、副總經理趙渝到武道1標調研指導工作,項目部相關人員陪同。??
趙渝到項目各施工點實地查看現場施工情況,詳細聽取了項目安全管理、施工技術、施工進度、征拆協(xié)調等方面情況匯報,并提出要求。
趙渝強調,項目施工任務重,全體項目職工要團結一致、主動出擊、積極作為,努力實現項目全年生產目標任務。
趙渝要求, 一是持續(xù)重視安全生產工作,把安全生產作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,壓實安全主體責任,強化應急預警、隱患排查和整改落實各個環(huán)節(jié),嚴防安全事故發(fā)生。二是加強項目管理,嚴格把控各道工序,抓好關鍵節(jié)點工程的施工組織,以高標準、嚴要求全面推進項目建設。三是嚴格落實好集團“三化管理”要求,把考核管理細化至工區(qū),全力實現項目生產提質增效。