截止到12月15日,黔航公司產(chǎn)值年度完成率103.3%。
?2021年以來,黔航公司以集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為根本指引,制定具體工作執(zhí)行方案,緊盯攻堅目標(biāo)不放松,實施領(lǐng)導(dǎo)“總承包”式掛幫指導(dǎo)、項目部掛圖作戰(zhàn)工作思路,確保指標(biāo)分解全覆蓋、監(jiān)督落實全過程,擔(dān)當(dāng)實干、奮勇拼搏,有效推動了各項目按節(jié)點有序推進(jìn)。
這一年來,在“交建先鋒·三重堡壘”品牌的推行下,黔航公司黨總支把黨的工作方式方法靈活運用到業(yè)務(wù)工作中,將支部工作聯(lián)系點制度落細(xì)落實,支委成員運用“三分之一”工作法下沉一線,每月蹲點基層一線了解情況,本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行動態(tài)的蹲點負(fù)責(zé),著力打造“1+1>2”的加強版服務(wù)基層新方式,帶動全體職工立足轉(zhuǎn)變、振奮精神,凝聚起了強大合力,掀開了企業(yè)加速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
面對疫情散點爆發(fā)等不利因素影響,各項目仍以全年奮戰(zhàn)決勝的姿態(tài),突出多管齊下、多點發(fā)力,搶抓進(jìn)度、破解難題,打通了一個個“卡脖子”節(jié)點,產(chǎn)值完成依然堅挺,高歌猛進(jìn)。成績的背后,是全體職工勠力同心、真抓實干的結(jié)果,是公司上下持續(xù)發(fā)力、久久為功交出的靚麗成績單。


項目部大干快干顯真功
下一步,黔航公司將持續(xù)發(fā)力,提高“三化管理”水平,保持任務(wù)不減、干勁不松的態(tài)勢,以“咬定目標(biāo)不動搖,擼起袖子加油干”的勁頭,緊盯各項目標(biāo)任務(wù),助力集團公司和公司決勝“全年紅”,為明年開好頭、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。