2月16日至17日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊傳魯率集團(tuán)公司工程管理部、黨群部、辦公室、人力資源部相關(guān)人員到分公司重慶片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,分公司、奉建總包及項(xiàng)目班子成員陪同。

楊傳魯一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作情況及現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題。
隨后,楊傳魯在奉建TJ02工區(qū)組織召開重慶片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研座談會(huì)。座談會(huì)上分公司重慶片區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了工程進(jìn)度、安全質(zhì)量以及當(dāng)前存在的施工難點(diǎn)等情況。

與會(huì)人員圍繞工作、生活等各方面暢所欲言談想法,各抒己見提建議,講述了在集團(tuán)公司大家庭中感受到的溫暖和感動(dòng)及在工作和生活中遇到的困難和疑惑,并且對(duì)集團(tuán)公司管理及發(fā)展提出了一些好的想法和建議,隨后集團(tuán)公司各部門針對(duì)與會(huì)人員提出的問(wèn)題及疑惑做了詳細(xì)解答。
楊傳魯要求,一是當(dāng)前處于疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)目要高度重視疫情防控工作,清醒認(rèn)識(shí)疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持兩手抓、兩不誤,統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作。二是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,乘勢(shì)而上、強(qiáng)化管理,做好質(zhì)量管理、工序無(wú)縫銜接工作;三是要超前組織,科學(xué)謀劃,不斷優(yōu)化管理模式,加強(qiáng)與合作隊(duì)伍的溝通交流;四是要在抓好施工進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格把控好施工安全問(wèn)題,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn);五是要針對(duì)春節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn),多開工作面,對(duì)關(guān)鍵控制性工程要優(yōu)化方案,合理安排,創(chuàng)造有利施工條件。
最后,楊傳魯表示,希望全體干部職工明確目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,再接再厲,奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。