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新聞動態(tài)
工程業(yè)績
自貓道架設(shè)完成以來，項目建設(shè)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”高空。在順利完成主纜索股架設(shè)重要節(jié)點工程任務(wù)后，貴金十標堅持方案先行，集中火力，聚焦靶心，再振精神，再鼓干勁，再實措施，再奪目標，加力攻堅纜索吊裝系統(tǒng)安裝施工。
每天上萬步數(shù)，記錄工作軌跡
“每天至少萬步。現(xiàn)在一天兩岸來回三四趟。在主纜架設(shè)的緊張作業(yè)階段，一天七八趟呢。”“踏空”而行，這是現(xiàn)場技術(shù)員每日高空工作狀態(tài)。金烽烏江大橋兩岸設(shè)置塔架，架設(shè)鋼絲繩，懸掛起重小天車，以便來回運輸兩岸起重設(shè)備。支架纜索吊裝系統(tǒng)兼具起吊能力強，長距離水平運輸?shù)奶攸c。目前，已完成承重索架設(shè)，正在進行跑車及吊具架設(shè)。
強化組織，定責定崗
主要管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)項目建設(shè)
為加強高空作業(yè)管理，保障人員安全作業(yè)，項目部嚴禁夜晚施工，工作強度有所降低，但安全措施、施工組織力度逐級加大。項目部制定周密的月周日施工計劃，建立健全全崗位責任制、施工人員定崗定責，實行分級負責，明確了項目部管理人員與施工班組人員纜索吊裝系統(tǒng)安裝責任范圍、工作職責、注意事項。嚴格技術(shù)標準、工藝措施、嚴明施工紀律，做到人人有責、人人盡責，項目部協(xié)同班組合力推動建設(shè)“加速跑”。
做好完全準備，抓好“事前事中事后全過程”
扎實開展針對性培訓(xùn)、班前教育、技術(shù)交底
為做好萬全準備，項目部對所有管理人員進行技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備等方面的專門培訓(xùn)，要求所有管理人員在纜索吊裝系統(tǒng)施工前必須充分了解施工工序、工藝、設(shè)備、施工重點、注意事項等。同時建立纜吊系統(tǒng)施工錨固區(qū)域、塔頂區(qū)域、動力系統(tǒng)區(qū)域、起吊區(qū)域、起吊平臺檢查表，包含預(yù)埋鋼管、承重索鞍槽、承重索、索鞍支架、鋼絲繩、卷揚機、滑輪組、橫梁等多個檢查項目。
每日作業(yè)前，各個施工點必須檢查完成以上各個項目，簽字確認無誤后方可進行施工，嚴格落實“誰簽字，誰負責”原則；各管道技術(shù)員嚴格落實班前教育、技術(shù)交底，分管領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長根據(jù)每日工作內(nèi)容和工種進行風險研判；過程中，技術(shù)員及安全員來回巡查、指導(dǎo)作業(yè)、及時調(diào)度、加快進度；班后確認并及時總結(jié)匯報當天工作完成情況，做好明日計劃安排。切實把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，抓好“事前事中事后全過程”，全面提高項目部安全質(zhì)量管理水平。此外，項目部在纜索系統(tǒng)施工區(qū)域設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控纜索系統(tǒng)施工狀況，進一步加強施工全過程安全監(jiān)督，及時糾止現(xiàn)場不規(guī)范行為。
工人有序施工
纜索吊裝系統(tǒng)安裝是鋼桁梁架設(shè)前的關(guān)鍵線路，貴金十標堅持高起點謀劃高標準要求高質(zhì)量管理，全體參建人員當風借力，闖關(guān)晉級，搶抓工期，奮力推進纜索吊裝系統(tǒng)安裝任務(wù)完成，為下階段鋼桁梁架設(shè)全橋合龍的節(jié)點目標及年底通車做好扎實準備。
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