近日,司屬各項(xiàng)目根據(jù)集團(tuán)公司“五個(gè)一”要求,開展安全檢查動(dòng)員部署會(huì),根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“網(wǎng)格化”管理要求,各項(xiàng)目第一時(shí)間成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)明確班子責(zé)任,落實(shí)要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署及時(shí)、計(jì)劃到位、開展有效。

五公司進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,堅(jiān)決消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)、安全文明施工、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電安全、起重作業(yè)規(guī)范性、高空作業(yè)安全防護(hù)等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取每日定時(shí)定點(diǎn)巡查和不定期抽檢等方式,及時(shí)查找安全隱患,下達(dá)整改要求,實(shí)時(shí)反饋工作進(jìn)度,要求立行立改,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)整改單進(jìn)行回復(fù),做到管理閉環(huán),為復(fù)工報(bào)批全面做好保障。

各項(xiàng)目廣泛開展安全警示教育培訓(xùn),做到人員全覆蓋,切實(shí)提升管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí),規(guī)范安全行為。一是嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織隧道、橋梁下構(gòu)、鋼筋加工場(chǎng)班組及拌和站砼運(yùn)輸人員等,觀看《炎汝高速公路八面山隧道“5.19”重大爆炸事故》《沒有重來》《交通安全-生命只有一次》等安全警示教育片,通過直擊眼球和心靈的教育方式,讓大家主動(dòng)檢視和拷問自身在現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)過程中是否存在冒險(xiǎn)和違規(guī)行為,達(dá)到警示目的。二是開展好安全專題約談,明責(zé)任敲警鐘。組織各職能部門、工區(qū)長(zhǎng)、各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等開展安全生產(chǎn)集體約談,傳達(dá)上級(jí)單位管理制度,部署安全管理工作。層層壓實(shí)責(zé)任,做到時(shí)刻警惕安全問題,守住安全底線、防線。


各項(xiàng)目深入查擺安全生產(chǎn)各方面不足之處,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)橋梁工程、隧道工程及路基邊坡等各工點(diǎn)進(jìn)行全面覆蓋安全隱患排查,對(duì)未滿足要求的停工工點(diǎn)逐點(diǎn)逐一進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題、隱患的要求立行立改,及時(shí)消除隱患,確保整改到位,確保安全驗(yàn)收完成,為復(fù)工做好充分準(zhǔn)備。
