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要聞||路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一周調(diào)研速覽
發(fā)布時間 :  文章來源:易章浩 尹邦明 謝永婷 譚洪赟 涂景 譚鴻羽 戴子菡 張遵玉 圖片作者:張松 譚洪赟 吳本兵 譚鴻羽 崔小峰

12月17日,公司黨委副書記、工會主席張金武到貴平路面1標(biāo)、機(jī)電交安1標(biāo)、烏當(dāng)區(qū)洛灣項目四標(biāo)段調(diào)研,實地查看施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目進(jìn)展、重難點問題以及冬季施工安全管控措施落實情況。

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張金武強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)冬季施工安全風(fēng)險防控和貴平路面1標(biāo)拌合站拆除作業(yè)安全管理,堅決守住安全生產(chǎn)底線。二是要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保障工程質(zhì)量。同時做到工完場清,保持作業(yè)環(huán)境整潔有序。三是要重點抓好冬季消防安全管理,全面排查消防隱患,加強(qiáng)人員消防安全教育,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。四是貴平路面1標(biāo)和機(jī)電交安1標(biāo)要做好通車前各項準(zhǔn)備工作,重點核查關(guān)鍵指標(biāo),完成設(shè)備調(diào)試和交工驗收工作,全力以赴保障通車目標(biāo)。

12月19日,公司黨委委員、副總經(jīng)理胡圣沂到蔗紅項目調(diào)研,實地察看蔗香互通、蔗香2#、3#隧道施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目概況、施工進(jìn)度、重難點問題、資源配置、生態(tài)環(huán)保等情況,并提出明確要求。

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胡圣沂強(qiáng)調(diào),嚴(yán)守安全質(zhì)量底線,加強(qiáng)對高邊坡、深基坑、特種設(shè)備等重點部位和環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。要嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求施工,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,全力打造品質(zhì)工程。全面梳理現(xiàn)有勞務(wù)合同,排查潛在法律風(fēng)險,健全勞務(wù)糾紛預(yù)防和化解機(jī)制,維護(hù)和諧穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)抓施工過程計量,加強(qiáng)計量資料的收集、整理和審核,提高計量申報效率,加快資金回籠,提升資金周轉(zhuǎn)效率,確保項目各項工作有序推進(jìn)。

12月16日,公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到潤豐公司凱壩等基地調(diào)研。 胡筑云強(qiáng)調(diào),做好統(tǒng)籌安排,加快廢舊物資處置進(jìn)度。以交投集團(tuán)資源整合為契機(jī),統(tǒng)籌做好模板、安全梯籠等生產(chǎn)規(guī)劃,極積研究運(yùn)用先進(jìn)工藝和設(shè)備輔助生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,創(chuàng)新安全梯籠租售模式。切實做好資產(chǎn)盤點工作,及時摸清資產(chǎn)底數(shù),加強(qiáng)資產(chǎn)倉儲管理,為后續(xù)資源調(diào)度、提高資產(chǎn)利用率提供支撐依據(jù)。

12月17日,胡筑云到貴平路面1標(biāo)調(diào)研,并結(jié)合項目收尾階段實際提出明確要求。胡筑云強(qiáng)調(diào),嚴(yán)把通車安全關(guān),采用“地毯式排查+重點部位復(fù)查”模式,全面消除安全隱患。二要緊盯拌合站拆除工作,強(qiáng)化拆站全過程安全管控,設(shè)置醒目警示標(biāo)識,嚴(yán)禁無關(guān)人員、車輛進(jìn)入作業(yè)區(qū)。三要聚焦車輛通行安全,在彎道、交叉口等關(guān)鍵路段增設(shè)導(dǎo)向水馬及限速標(biāo)識,確保作業(yè)車輛、過往車輛行車安全。

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12月18日,胡筑云到南環(huán)T2標(biāo)調(diào)研。胡筑云強(qiáng)調(diào),一是全體人員要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神,把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,全力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,確保資金足額投入、專款專用,重點保障安全設(shè)施升級與應(yīng)急物資儲備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實提升項目安全基礎(chǔ)保障能力。要針對冬季施工特點,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,確保冬季施工安全、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

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12月17日,公司總工程師鐘榮煉到渝赤敘5標(biāo)、6標(biāo)調(diào)研,實地察看赤水河特大橋和復(fù)興互通施工情況,并對下一步工作提出明確要求。鐘榮煉強(qiáng)調(diào),持續(xù)深化理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨的二十屆四中全會精神核心要義,筑牢思想根基,切實把思想和行動統(tǒng)一到全會決策部署上來。二要推進(jìn)“黨建+質(zhì)量”雙融合,劃分黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū),設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管小組,對原材料、施工工藝、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤鞒坦芸?#xff0c;杜絕質(zhì)量隱患。三是要嚴(yán)格監(jiān)管承臺鋼筋安裝焊接、模板拼裝過程,保證本月承臺觀摩會順利進(jìn)行。

12月18日,鐘榮煉到052縣道1#段項目調(diào)研,實地察看T梁預(yù)制場、觀音寺隧道及觀音寺大橋建設(shè)情況,分析研判重難點問題,并提出指導(dǎo)意見。

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鐘榮煉強(qiáng)調(diào),一要嚴(yán)格把控T梁預(yù)制質(zhì)量,從原材料檢驗、張拉壓漿工藝到成品養(yǎng)護(hù),實施全過程精細(xì)化管控,確保每片梁板強(qiáng)度達(dá)標(biāo)、耐久可靠。二要科學(xué)統(tǒng)籌T梁架設(shè)工序,依據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)特點與現(xiàn)場施工條件,合理規(guī)劃架設(shè)順序與運(yùn)輸路徑,優(yōu)化資源配置,保障架設(shè)作業(yè)安全高效銜接。三要堅持隧道超前預(yù)報、動態(tài)監(jiān)測,嚴(yán)守開挖支護(hù)標(biāo)準(zhǔn),同時強(qiáng)化襯砌、防排水等關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,防范常見質(zhì)量通病,確保隧道工程穩(wěn)步推進(jìn)。