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1月22日，第四分公司參加由交建集團舉辦的交建集團2020年度基層黨組織書記抓黨建述職評議和2021年黨建工作部署會議暨2020-2021年度“交建先鋒”黨建品牌命名會議。會上，第四分公司黨總支作了“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗交流，創(chuàng)建的“交建先鋒·四新標兵”被正式命名并獲授牌。
獲交建集團正式命名并授牌
2020年以來，第四分公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下，聚力建設(shè)示范型黨組織，積極興建“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌，充分依托并發(fā)揮“黨員333行動”、“匠心工作室”、“職工助力站”、“青藍工程·雙帶雙升”四大活動載體，堅持以創(chuàng)建為抓手，以示范抓引領(lǐng)，以引領(lǐng)抓提升，結(jié)合黨建工作和業(yè)務(wù)實際，以“四個提升”“提升思想政治素質(zhì)、提升核心人才素質(zhì)、提升項目管理能力、提升青年向上活力”為重點，爭創(chuàng)“塑造政治過硬、勇?lián)率姑臉吮?#xff0c;塑造勇于創(chuàng)新、勇攀新高峰的標兵，塑造提質(zhì)增效、勇創(chuàng)新局面的標兵，塑造愛崗敬業(yè)、勇迎新挑戰(zhàn)的標兵”的“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌，形成黨組織引領(lǐng)工團、全員參與攻堅克難，以實干開創(chuàng)新事業(yè)的良好工作氛圍，在服務(wù)生產(chǎn)、解決重難點問題上取得了實效和成績。
聚焦目標，促超額生產(chǎn)
以“黨員333行動”為載體，在黨性錘煉中強化黨員干部的政治品格，增長才干，著力塑造一個政治過硬的總支班子。全面開展“黨員333行動”，通過“亮諾踐諾”、定期考核、民主測評、常態(tài)化公示等機制，讓黨員履職情況、兌現(xiàn)服務(wù)承諾情況主動接受干部職工監(jiān)督并督促改進，著力促進領(lǐng)導班子及黨員干部積極發(fā)揮先鋒模范作用，形成信任激勵又批評監(jiān)督的良好政治生態(tài)。2020年黨員承諾事項共316條，完成294條，兌現(xiàn)率達93%，解決生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題共58個，以黨員示范帶動青年攻堅任務(wù)，推動分公司超額完成年度目標產(chǎn)值任務(wù)達109%。
在“黨員333行動”全覆蓋的基礎(chǔ)上，各支部活動深度融入生產(chǎn)目標，形成了機關(guān)黨支部“走前列，做表率”、湄石7標“黨建促安全”、仁遵11合同段“黨員責任區(qū)”及六安12、13標聯(lián)合黨支部“六安工作法”一系列特色亮點活動。并結(jié)合地域優(yōu)勢資源，成功打造紅色黨建陣地，如仁遵11合同段的“黨建文化長廊”接待了多批前來參觀的兄弟單位，六安12、13標聯(lián)合黨支部聯(lián)合地方政府共建“黨建多彩園”，吸引當?shù)厝罕娪螆@觀看，從而形成了“一支部一特色一品牌”。
聚焦創(chuàng)新，促降本增效
以“創(chuàng)新工作室”為載體，在創(chuàng)新創(chuàng)造中提高核心人才的領(lǐng)軍素質(zhì)，塑造兩類業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新工作室。積極弘揚新時代勞模精神和工匠精神，創(chuàng)新提升品質(zhì)建設(shè)，鼓勵廣大技術(shù)人員以施工中遇到的疑難雜癥為課題，注重技術(shù)創(chuàng)新、獎項申報與成果運用，力爭在各項目實現(xiàn)“從0到1”的突破。2020年，仁遵11合同段“T梁現(xiàn)澆連續(xù)段負彎矩整束張拉臺車”獲2020年貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果“優(yōu)秀獎”。簡單便捷的操作使得施工效率整整提高了一倍，大幅度節(jié)約了人力成本；成立貴金10標“創(chuàng)新工作室”，以烏江特大橋施工生產(chǎn)急、難、險、重、新問題為重點，智能化打造“智慧工地”。積極運用并推動創(chuàng)新成果在建設(shè)全線推廣應用，形成可復制的創(chuàng)建經(jīng)驗，確保在2022年完成塑造兩類業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新工作室的目標。
聚焦服務(wù)，促高效管理
以“職工助力站”為載體，在實踐磨礪中增強管理團隊的治理能力，著力塑造三支綜合高效的管理團隊。全新推出“職工助力站”活動，致力于“三服務(wù)三提升”，注重增強和發(fā)揮項目班子的管理、指導、溝通、協(xié)調(diào)、激勵和榜樣作用，努力塑造“善于執(zhí)行、精于創(chuàng)新、甘于負重、勇于攻堅、樂于奉獻”的高質(zhì)量管理團隊。
服務(wù)于職工，提升個人幸福感：一是通過線上線下活動關(guān)注職工心聲，微信公眾號內(nèi)開設(shè)了“青訴·親聽”線上專欄，傳播分享職工成長故事，每月末分公司黨總支委員對“青聽”內(nèi)容一一進行回復、解答，已推送“青訴”19篇，“親聽”4期；線下項目全覆蓋職工“傾訴屋”建設(shè)，暢通職工訴求渠道。二是司屬各項目工會小組聯(lián)合項目綜合科在施工高峰期做好后勤保障以及人文關(guān)懷工作，特別是施工大干期。三是落實“集中學習”方案強力推進人才培養(yǎng)計劃，項目定時組織職工集中學習提升專業(yè)技能，今年取證合格率提升顯著，一建通過3人，試驗檢測通過9師2員。
服務(wù)于生產(chǎn)，提升團隊戰(zhàn)斗力：全方位保障“安康杯”、“路網(wǎng)會戰(zhàn)”等勞動競賽活動，成立項目“決戰(zhàn)100天、沖刺總目標”青年突擊隊，開展安全生產(chǎn)教育與專項交底51次，2020年仁遵11合同段榮獲交建集團“路網(wǎng)會戰(zhàn)”二等獎，湄石7標、湄石房建3B標獲集團公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”，貴金10標被評“突出表現(xiàn)”獎。
服務(wù)于社會，提升國企奉獻力：多次開展扶貧募捐與愛心捐款、深入加勉鄉(xiāng)開展“六一”扶貧助學、走訪慰問脫貧攻堅一線工作隊員家屬等活動。
聚焦培養(yǎng)，促人才接力
以“青藍工程·雙帶雙升”為載體，在關(guān)心關(guān)懷中提升青年職工的向上活力，著力塑造四有新時代青年人才隊伍。
注重長效發(fā)揮青年在施工建設(shè)中的生力軍作用，通過以黨員師傅帶徒弟提升政治理論水平、業(yè)務(wù)師傅帶徒弟提升崗位技能水平實現(xiàn)政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的“雙向雙倍”提升，達到“以黨帶團、以老帶新、師徒結(jié)對、共同提高”的目的，帶領(lǐng)廣大職工做“有志、有識、有恒、有廉”青年。2020年，高效、快速培養(yǎng)出6名能獨當一面的青年人才，其中1名已經(jīng)勝任項目科室副科長職務(wù)，1人因表現(xiàn)優(yōu)異借調(diào)國資委團委工作。
2020年，一年來，第四分公司通過豐富多樣的黨建活動激發(fā)黨建品牌“硬核”力量，把黨建品牌在職工群眾中樹起來、亮起來、活起來、強起來，不斷把品牌創(chuàng)建引向深入，逐步形成深度融入中心、帶動并服務(wù)廣大職工群眾的大黨建體系，引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，推動治理能力不斷提升，創(chuàng)收、創(chuàng)質(zhì)、創(chuàng)效的能力不斷釋放。
2021年，堅持全面創(chuàng)建、全員創(chuàng)建、長效創(chuàng)建，以把“黨建工作建設(shè)得更加有力、業(yè)務(wù)工作邁向一流”為要求，注重品牌創(chuàng)建常態(tài)長效，持續(xù)不斷鞏固提升創(chuàng)效成果。
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