3月6日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯?shù)疆Y開VII標(biāo)調(diào)研,第二分公司總經(jīng)理劉杰、路面分公司總經(jīng)理向仕飛、甕開VII標(biāo)項(xiàng)目書記陪同調(diào)研。
楊傳魯詳細(xì)查看了甕開VII標(biāo)項(xiàng)目三合場(chǎng)互通和房建部分施工點(diǎn)的安全設(shè)施情況,認(rèn)真聽取了項(xiàng)目書記關(guān)于項(xiàng)目落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的匯報(bào)。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
楊傳魯指出,項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《2021年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專項(xiàng)整治100天行動(dòng)方案》的要求努力創(chuàng)建復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,為集團(tuán)公司盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序提供有力保障。
楊傳魯強(qiáng)調(diào),安全管理是一項(xiàng)長期工作,在此特殊時(shí)期,項(xiàng)目部一是要層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,要經(jīng)常性地組織管理人員召開安全生產(chǎn)短會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是要繼續(xù)做好班前教育,班前教育要有針對(duì)性和可操作性,做到有備無患,一定要做好相關(guān)記錄,杜絕走過場(chǎng);三是房建部分和三合場(chǎng)互通均是高空作業(yè),三合場(chǎng)互通又是跨高速施工,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要隨時(shí)檢查臨邊防護(hù)設(shè)施是否完整、牢固;四是要做好成本控制,完成工程量要和勞務(wù)班組同步,要能算清賬,做到心中有數(shù),有利于合作和工作的順利開展。