為進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ),全面提升安全生產(chǎn)工作水平,助力項(xiàng)目高效良性發(fā)展,近日,京昆6標(biāo)召開項(xiàng)目管理推進(jìn)會暨安全生產(chǎn)專題會議,第三分公司黨總支副書記、工會主席徐凱主持會議,黨總支書記、總經(jīng)理趙偉、黨群科負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目全體管理人員參會。
會議伊始,項(xiàng)目總工匯報(bào)了自2020年11月5日進(jìn)場以來各項(xiàng)工作開展情況、安全隱患排查整改情況以及需要分公司幫扶解決的問題清單。接著,分公司黨群科、財(cái)務(wù)科對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,針對各自分管的工作,結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了分析點(diǎn)評和總結(jié),并向各科室、項(xiàng)目部提出了下一步整改落實(shí)意見。
針對檢查組反饋的問題,趙偉提出以下工作要求:一是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,以高標(biāo)準(zhǔn)要求制定切實(shí)可行的規(guī)章制度;二是加強(qiáng)施工組織,相關(guān)科室要對本科室的工作科學(xué)謀劃,合理分工安排,確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn);三是切實(shí)做好安全隱患排查工作,確保安全工作落細(xì)落地;四是組織職工開展豐富多樣化活動,進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的情感溝通,減輕工作壓力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;五是項(xiàng)目要加強(qiáng)責(zé)任制管理,防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保成本管理始終可控。
最后,與會人員就項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面開展交流座談會,大家暢所欲言、各抒己見,現(xiàn)場氣氛熱烈。大家紛紛表示,將認(rèn)真總結(jié)、深入思考,按照公司的工作要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平,助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

會議現(xiàn)場