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6月9日，路面分公司組織召開6月生產調度會，總結回顧5-6月生產經營情況，安排部署下一步工作，確保全年各項目標任務圓滿完成。

會議現場

會議集中學習了集團公司6月生產調度會會議精神，聽取了分公司各項目部及部門上個月生產經營和管理情況、存在的主要問題以及解決問題的措施辦法等情況匯報，對接下來的重點工作進行安排部署。

公司總經理向仕飛對具體工作提了四點要求：一是目標不變、任務不減、標準不降，全力沖刺集團公司黨委下達的各項目標任務；二是明確責任，狠抓執(zhí)行，對工作中存在的問題及時進行排查梳理，并按照清單責任制加以整改落實；三是要持續(xù)鞏固“安全生產專項整治100天行動”取得的成果，把安全質量擺在一切工作的首要位置。

向仕飛強調，當前已進入汛期，要抓實抓好防汛各項工作，增強安全生產責任感和緊迫感，高度重視存在問題的整改，強化跟蹤督辦，同時完善施工安全及防汛預案，提早準備，周密安排，確保各項目安全度汛。

黨總支書記許亮主持會議并對黨建、廉政、宣傳等工作提出具體要求，公司其他班子成員分別就分管工作進行安排部署，并針對在建項目存在的實際問題和困難提出解決方案和整改措施。