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8月17日，路面分公司2021年度“青藍工程”師徒結(jié)對儀式在重遵35標(biāo)項目舉行。儀式由分公司黨總支書記許亮主持，集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武出席指導(dǎo)，路面分公司總經(jīng)理向仕飛，以及項目全體員工參與結(jié)對儀式。

會上，許亮對集團公司《“青藍工程”人才培養(yǎng)工作制度（試行）》進行了宣貫，并對師徒結(jié)對的優(yōu)勢、師徒結(jié)對的工作原則及相關(guān)獎勵制度等做了詳細介紹。在大家的見證下，張勇——楊超、李薇——曾騰、陶福德——馮金、陳仁麟——黃安妮等四對師徒簽訂了師徒協(xié)議，正式確定師徒關(guān)系。

徒弟向師傅敬茶

簽訂師徒協(xié)議

“師者，所以傳道授業(yè)解惑也。”在座談會上，各位師傅介紹了對徒弟的培養(yǎng)目標(biāo)計劃，各位徒弟也分享了到公司以來的收獲。

“首先，歡迎新同事的加入！”向仕飛說，“青藍工程”是一個非常有意義、有價值的活動，為公司培養(yǎng)了相當(dāng)多的人才，“新同事的加入為路面分公司注入了新的活力，希望公司能獲得新的發(fā)展。韓愈說過‘弟子不必不如師，師不必賢于弟子，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，如是而已’，我期望各位徒弟趕上甚至超越你們的師傅，成為公司新的頂梁柱?！贝尬奈鋵λ奈粠熗奖硎局孕牡淖ＹR，并強調(diào)，“青藍工程”是公司人才儲備的重要途徑，是公司抓人才隊伍培養(yǎng)的重要載體，是公司以人為本、追求卓越價值觀的集中體現(xiàn)。

集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武（左二）出席指導(dǎo)

結(jié)合集團公司“十四五”發(fā)展需求，他提出以下四點要求：一是徒弟要虛心向師傅請教，要將理論知識與實踐相結(jié)合，并將之運用到實踐工作中去。在項目要多看多聽多學(xué)，在工地汲取養(yǎng)分，不斷在項目一線錘煉自己、提升自己。二是師傅對徒弟要盡心培養(yǎng)，培養(yǎng)計劃合理，目的明確。各位師傅要從公司可持續(xù)發(fā)展的角度培養(yǎng)徒弟，要正確引導(dǎo)人才的發(fā)展，助力公司人才隊伍不斷壯大。三是團委要落實好責(zé)任，發(fā)揮團委聯(lián)系青年職工的紐帶和橋梁優(yōu)勢，關(guān)心青年同志的身心健康，充分調(diào)動青年職工工作積極性。四是黨支部要加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好基層堡壘作用，對“青藍工程”全程關(guān)注、定期考核、加強總結(jié)提煉，要將這項工程作為公司深化黨建品牌創(chuàng)建的抓手，豐富“實美路面”品牌內(nèi)涵，夯實人才基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要的人力資源保障，為集團公司發(fā)展作出新貢獻。