9月1日,納晴公司副總經(jīng)理、總工程師冉茂倫到納晴T10標項目查看項目近期建設情況,納晴T10標項目領導班子陪同。

調研現(xiàn)場
冉茂倫沿線查看了六枝特大橋6、7、8、9號墩進度情況、便道硬化及施工場地安全設施的防護情況,并對如何做好現(xiàn)階段的施工管理提出了建設性的意見和建議。
冉茂倫強調,六枝特大橋是關鍵的控制性工程,納晴T10標項目一是要轉變理念,要懂得昨天的“活”再早做完也是晚,今天的“活”再晚做完也是早,要爭分奪秒和時間賽跑,做好每日工作小結,積極探討怎么搶奪時間,加快項目建設進度;二是要持續(xù)提高安全生產(chǎn)意識,切實做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,做好全局統(tǒng)籌和細節(jié)管控,落實“全員安全生產(chǎn)責任制”,強化底線思維,壓實安全責任,確保工程安全施工,扎實推進項目建設。