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9月7日下午，第四分公司黨總支委員、總經(jīng)理廖新到六安12、13標(biāo)開展集體約談并召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，六安12、13標(biāo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及六安12標(biāo)全體人員參加了會(huì)議。
開展集體約談
約談會(huì)上，廖新從提高政治站位、強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、加大“三化”管理推進(jìn)力度、務(wù)實(shí)工作職責(zé)、建立責(zé)任清單、細(xì)化管理措施、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)“一崗雙責(zé)”等多方面，對(duì)六安12、13標(biāo)項(xiàng)目提出了具體的管理意見和要求。
召開質(zhì)量安全專題會(huì)議
隨后，廖新組織召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，宣貫了交建集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<高速公路地質(zhì)災(zāi)害防治行動(dòng)實(shí)施方案（2021-2022年）>的通知》（黔交建發(fā)〔2021〕44號(hào)）文件精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司總部9月6日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨質(zhì)安專題會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)梳理了現(xiàn)階段分公司質(zhì)量安全方面存在問題，以案為例，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行了問題分析，對(duì)兩項(xiàng)目下一階段質(zhì)量安全工作提出了明確要求。
一是項(xiàng)目部成立地質(zhì)災(zāi)害防治行動(dòng)相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工，扎實(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害防治行動(dòng)，提高地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升地質(zhì)災(zāi)害防治工作管理水平，確保施工安全。
二是項(xiàng)目部要每周組織一次以上專題會(huì)或講座，對(duì)成本、質(zhì)安、三化管理進(jìn)行講解、調(diào)度，并進(jìn)行當(dāng)期成本分析，嚴(yán)格做到安排工作明確清晰，檢查工作具體務(wù)實(shí)。
三是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要背包上崗，帶齊工作工具，在實(shí)踐中提升專業(yè)化管理能力。
四是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求加快完成《工作職責(zé)清單》和《工序工作清單》，項(xiàng)目管理人員要明確崗位職責(zé)，編制工作計(jì)劃，做實(shí)做細(xì)“三化”管理相關(guān)工作。
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