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為深入學(xué)習(xí)貫徹落實新修改的《安全生產(chǎn)法》，樹牢“人民至上、生命至上”理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，分析研判集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，9月10日，集團(tuán)公司召開2021年安全生產(chǎn)專題民主生活會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)黨委高度重視此次專題民主生活會。會前，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞會議主題，在認(rèn)真自學(xué)的基礎(chǔ)上開展了集中學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容，全省公路水運(yùn)工程建設(shè)施工安全視頻會暨安全生產(chǎn)專項整治三年行動2021年集中攻堅視頻會議等有關(guān)會議精神。廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，為開好本次專題民主生活會作了充分準(zhǔn)備。

會上，楊傳魯代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報了本次專題民主生活會會前征求意見情況報告，代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，并帶頭開展自我檢視剖析。其他同志逐一進(jìn)行了個人檢視剖析，每位同志發(fā)言后，其他同志逐一對其提出批評意見。

楊傳魯主持會議

楊傳魯在主持會議時指出，大家以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入對照檢查，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，主題方向聚焦、自我剖析深刻、整改措施具體，會議達(dá)到了預(yù)期目的。楊傳魯強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以這次專題民主生活會為新的契機(jī)，進(jìn)一步明確自身存在問題，逐一列出問題清單，認(rèn)真制定整改方案，嚴(yán)格抓好整改落實。要加強(qiáng)對分管領(lǐng)域、分管項目安全生產(chǎn)工作督促指導(dǎo)，到項目一線組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全形勢研判會、成本分析會，及時掌握項目安全生產(chǎn)情況，評估安全生產(chǎn)狀況，確保實現(xiàn)“零死亡、零傷害、零事故”目標(biāo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。

楊傳魯要求，一是牢固樹立安全發(fā)展理念。進(jìn)一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，加強(qiáng)對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹，牢固樹立“人民至上，生命至上”理念，始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重抓緊抓細(xì)抓實，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，把安全發(fā)展理念貫穿推動公司改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過程，切實推動“平安路橋”建設(shè)。

二是扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到每一個管理者、每一個崗位、每一名員工，每一個班組，建立起安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系。強(qiáng)化“三化管理”，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險防控管理，更嚴(yán)更實抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，持續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)專項整治100天行動”取得的成果。

三是切實轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)。深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步把工作重心、工作精力向基層一線傾斜，提高到生產(chǎn)一線、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的調(diào)研檢查力度。緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步理清“黨建促安全生產(chǎn)”工作思路和具體舉措，推動持續(xù)培養(yǎng)良好工作習(xí)慣、養(yǎng)成優(yōu)良工作作風(fēng)，提高基層執(zhí)行力，帶頭防止和整治官僚主義、形式主義。

四是更加健全安全管理體系。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》修訂完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，提升公司安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險識別和管控能力，特別加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全使用的認(rèn)識。以“數(shù)字路橋”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息化管理水平。以系統(tǒng)思維構(gòu)建立體化、全方位安全預(yù)防控制體系，標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)、深化改革，從根本上提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)能力和管理水平。

集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、質(zhì)量安全部以及部分分公司負(fù)責(zé)同志列席會議。