為進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,10月21日-22日,集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武到納晴T10標(biāo)、六安12、13標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作,第二分公司、第四分司相關(guān)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同。

調(diào)研現(xiàn)場
崔文武首先深入六安12、13標(biāo)犀牛洞隧道進(jìn)出口、鋼筋加工廠等工點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)情況。在納晴T10標(biāo),崔文武重點(diǎn)了解六枝特大橋主墩樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度,聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的施工組織、施工進(jìn)度、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)、工程質(zhì)量、“三化管理”推進(jìn)等情況的匯報(bào)。施工現(xiàn)場查看結(jié)束后,崔文武分別參觀了六安12、13標(biāo)聯(lián)合黨支部和納晴T10標(biāo)黨支部陣地建設(shè)情況,并分別召開交流座談會(huì)。


召開交流會(huì)
座談會(huì)上,崔文武指出,各項(xiàng)目一是要抓好黨建工作。黨支部要管理好、用好陣地,充分發(fā)揮好陣地在黨建工作中的平臺和抓手作用,使陣地真正成為干部、群眾教育中心、便民服務(wù)中心和文化宣傳中心,進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。二是要做好項(xiàng)目建設(shè)施工組織,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。六安12、13標(biāo)要加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,合理組織施工計(jì)劃,攻克征地拆遷難點(diǎn)。六枝特大橋作為全線重點(diǎn)控制性工程,行業(yè)關(guān)注度高,且施工難度大、技術(shù)要求高、工期緊,項(xiàng)目班子要主動(dòng)靠前指揮,迎難而上,把壓力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的動(dòng)力,進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分公司要合理統(tǒng)籌人力資源,盡快配齊配優(yōu)各崗位人員,同時(shí)抓好“青藍(lán)工程”人才培養(yǎng),為項(xiàng)目工作推進(jìn)提供強(qiáng)有力的人力保障。四是利用好周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及公司相關(guān)制度,近期重點(diǎn)做好新《安全生產(chǎn)法》和薪酬制度的宣貫工作,有效幫助員工抓住工作重點(diǎn)并解除困惑。五是牢牢守住安全發(fā)展底線,堅(jiān)決克服麻痹大意和松懈思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高全員安全意識,做細(xì)做實(shí)安全技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)研判,壓實(shí)施工班組安全責(zé)任并加大安全考核力度。六是抓好疫情防控工作。當(dāng)前疫情形勢更為嚴(yán)峻,要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)措施,配備充足的防疫物資,廣大管理人員、工人要做好個(gè)人防護(hù),時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦。