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為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司薪酬、考勤休假制度改革工作，10月28日下午，路面分公司在本部會(huì)議室組織召開了薪酬、考勤休假制度全員宣貫會(huì)議。

薪酬制度改革與職工切身利益最為息息相關(guān)的一環(huán)，集團(tuán)公司本次以提高企業(yè)運(yùn)行效率，增強(qiáng)員工幸福感為改革目標(biāo)，構(gòu)建了“以崗定薪，以績付酬”的薪酬分配體系。分公司黨總支書記許亮從提高固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)預(yù)算工資總額管理、關(guān)愛員工配套措施等三個(gè)方面介紹了薪酬、考勤休假制度改革的整體情況。

“薪酬改革是公司提升管理水平、長期高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，也是公司人才發(fā)展通道的重構(gòu)。希望公司能干、愿意干的員工可以在改革中不斷拓寬職業(yè)發(fā)展賽道，打破職業(yè)發(fā)展瓶頸，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情?！痹S亮說。