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今年以來，仁遵11合同段緊緊圍繞“爭時間、賽質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”的主旋律，以夯實項目施工建設(shè)為基礎(chǔ)，以快創(chuàng)效益為核心，定目標，擼起袖子大干快上；勇攻堅，提前一個月完成項目年度目標任務(wù)。2021截止到12月13日產(chǎn)值完成率106%。全體人員一往無前，推動仁遵11合同段全面進入收尾階段。

以日為限抓進度，節(jié)點目標有序推進

當(dāng)前，仁遵11合同段主體工程已完工，近期正在進行青山隧道加寬帶二襯、路面工程、隧道暗溝蓋板安裝等工作。在12月12日召開的周例會上，項目領(lǐng)導(dǎo)班子部署了現(xiàn)階段的各施工任務(wù)，明確了施工完成日期，這既給大家?guī)砹司o張感，也增強了使命感。正是指令的高效傳達與全體人員榮辱與共的責(zé)任感確保了各個節(jié)點目標及時、準確、高質(zhì)量完成，保證了各項工作有序推進。

7月14日，控制性工程青山隧道左幅順利貫通；8月18日，順利完成青山大橋左幅最后一片T梁架設(shè)；9月28日，順利完成桃溪互通灰壩大橋右幅最后一片T梁架設(shè)；10月14日，控制性工程青山隧道全幅貫通；11月24日，T梁預(yù)制任務(wù)圓滿完成；12月6日，最后一片T梁架設(shè)完成。

2021年一整年，對于仁遵11合同段全體人員來說，今年的工作節(jié)奏與去年保持同步頻率，項目上下始終振奮精神全力投入到高峰期的建設(shè)中來，直到收尾階段，也不敢松氣。仁遵11合同段認真按照黨總支“交建先鋒·四新標兵”黨建品牌要求推進各項工作，“黨員333行動”支部品牌的名聲更加響亮，黨員帶頭、帶領(lǐng)團員青年職工深入一線，黨員責(zé)任區(qū)的標牌醒目地佇立在工區(qū)上，以考核形式對月度施工計劃及時糾偏和調(diào)整，實施動態(tài)管理。切實發(fā)揮了“圍繞效益抓黨建、抓好黨建出效益”，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建強、經(jīng)營強的發(fā)展目標。

調(diào)整心態(tài)保安全，全員安全意識迎提升

安全工作一直是貫穿全年的主線。在抓安全生產(chǎn)上，仁遵11合同段在提升全員安全責(zé)任意識方面下“狠功夫”， 調(diào)整工作部署，分清工作主次，以“五個全面”抓牢安全根基筑牢生產(chǎn)保障。一是全面抓學(xué)習(xí)。緊緊圍繞集團公司、分公司安全生產(chǎn)專項整改方案要求，大幅度增加管理人員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、安全法律法規(guī)、新《安全生產(chǎn)法》、安全事故案例等內(nèi)容的頻次。開展危險源辨識培訓(xùn)、安全隱患排查治理能力專題培訓(xùn)、安康杯知識考試。二是全面抓排查整治。項目成立了以黨員帶頭的安全風(fēng)險研判小組，每日組織召開施工安全風(fēng)險研判，帶隊定期到現(xiàn)場開展安全隱患排查整治工作，采取“排查隱患——整改治理——督促落實”的方式，排查隱患共計339條，并逐一整改銷號。三是全面抓宣傳培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳活動，將新《安全生產(chǎn)法》作為“六五”普法的一項重要內(nèi)容納入到安全教育培訓(xùn)活動中來，在施工現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標語，開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)322余次，累計培訓(xùn)1268余人。四是全面抓應(yīng)急處置能力。完善應(yīng)急機制，制定了綜合應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案8個、現(xiàn)場處置方案16個。結(jié)合項目施工實際情況，開展隧道涌水應(yīng)急演練，有效提高管理人員、施工勞務(wù)隊伍的安全意識及應(yīng)急處置能力。五是全面抓疫情防控。面對新一輪疫情防控的復(fù)雜形勢，落實全員核酸檢測，做到底數(shù)清、數(shù)據(jù)準、情況明，確保項目施工平穩(wěn)有序開展。

“質(zhì)量”管理促發(fā)展，共同發(fā)力迎新年

項目兩抓“質(zhì)量”管理，包括管理層管理能力和管理質(zhì)量的提升和工程實體質(zhì)量達標。今年，項目部成立“三化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子帶頭學(xué)習(xí)“三化管理”細化措施，討論制定了相應(yīng)的清單，以清單的形式分解到責(zé)任人，實行“定人、定時、定責(zé)”的成本管理模式。管理思路、方式與手段給項目發(fā)展帶來了新的變化。在實體工程質(zhì)量管理上，項目開展“質(zhì)量月”活動，建立健全質(zhì)量通病臺賬及質(zhì)量隱患清單，通過定期開展質(zhì)量隱患排查并制定治理措施，進一步完善質(zhì)量保證體系；嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各單位工程進行施工質(zhì)量檢查，堅持質(zhì)量工作責(zé)任到人、負責(zé)到底；在施工中，嚴格執(zhí)行三級自檢體系，狠抓施工過程報驗。

仁遵11合同段緊盯集團公司下達的指標任務(wù)，以目標不變、指標不減為目的，項目支部黨員一手抓疫情防控、一手抓施工生產(chǎn)，在確保零感染的前提下千方百計推進施工生產(chǎn)。2022年，仁遵11合同段將加快收尾工作，全力投入新項目建設(shè)！