對照廣西灌平高速建設(shè)工作要求,結(jié)合集團公司“三化管理”實施,為深入評價項目管理人員綜合能力,進一步提升項目管理人員本領(lǐng)和業(yè)務(wù)水平。12月19日,灌平№5標項目組織管理人員進行綜合能力考試,項目相關(guān)管理人員參加。

考試現(xiàn)場
本次綜合能力考試重點圍繞項目建設(shè)管理要求和具體工作實際,結(jié)合公司管理制度、質(zhì)量安全管理、施工技術(shù)等內(nèi)容,重點考核管理人員對路基涵洞工程、橋梁工程、隧道工程及施工安全設(shè)計圖(識圖、計算)、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量安全管理、成本管控等方面的能力。為了保證此次考試的順利進行,項目班子進行了合理統(tǒng)籌,統(tǒng)一下發(fā)了系列學(xué)習(xí)資料。
通過本次考試,促使項目管理人員樹立終身學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)大家注重在項目建設(shè)過程中加強新技術(shù)、新規(guī)范、新知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用,不斷提高知識積累和理論素養(yǎng)。有助于促進項目管理人員增強學(xué)習(xí)能力和實踐能力,不斷提高專業(yè)能力、管理水平和綜合素質(zhì),進而提升工作成效。同時增強了項目管理人員的危機意識,強化崗位責任落實,達到了統(tǒng)一思想,凝聚力量,形成合力的目的,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和項目高標準建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。