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12月21日，正值冬至節(jié)氣，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武到納晴T10、T11標(biāo)調(diào)研，并慰問奮戰(zhàn)在一線的職工，第二分公司總經(jīng)理劉杰、黨總支書記張烈，納晴T10、T11標(biāo)項(xiàng)目班子陪同。

調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)

崔文武深入納晴T10標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)查看了六枝特大橋6、7、8、9號(hào)主墩的施工情況，了解了納晴T11標(biāo)箐腳隧道施工進(jìn)度，聽取了兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于近期現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、年度目標(biāo)保障、冬季施工安全、春節(jié)前后工作安排等情況的匯報(bào)。并在項(xiàng)目經(jīng)理部查看駐地建設(shè)、人員配備、陣地建設(shè)等情況。

崔文武指出，一是要全力確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目班子要合理統(tǒng)籌，在保證質(zhì)量安全的前提下，確保年度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；二是要筑牢安全生產(chǎn)意識(shí)，要提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，特別是做好冬季施工安全管控，做好安全生產(chǎn)隱患排查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是要發(fā)揚(yáng)工匠精神，追求卓越，打造品質(zhì)工程。要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任主體，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)工序施工質(zhì)量控制，提升科技創(chuàng)新能力，以六枝特大橋等特殊結(jié)構(gòu)物為載體，為公司品質(zhì)工程建設(shè)添磚加瓦；四是要認(rèn)真按照集團(tuán)公司“三化管理”的要求，進(jìn)一步掌握“三化管理”實(shí)施細(xì)則，將“三化管理”在納晴T10、T11標(biāo)落到實(shí)處，真正做到“精細(xì)化”、“信息化”、“工區(qū)化”，更好實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；五是分公司和項(xiàng)目班子要深化黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)深入項(xiàng)目各部門、各工區(qū)及廣大職工，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)、實(shí)際困難，掌握實(shí)情，采取有效措施，切實(shí)為職工排憂解難，為公司高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)人才基礎(chǔ)。