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3月4日，潤(rùn)豐公司召開(kāi)3月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)、模板廠重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書(shū)濱出席會(huì)議并講話，潤(rùn)豐公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、模板廠有關(guān)同志參加會(huì)議。

在認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言后，金書(shū)濱說(shuō)，今年潤(rùn)豐公司目標(biāo)任務(wù)不輕松，大家要堅(jiān)定信心決心，圍繞銷售產(chǎn)值、毛利率、回款率、設(shè)備利用率等關(guān)鍵指標(biāo)，要開(kāi)源節(jié)流降成本，集思廣益想辦法，開(kāi)好局起好步，確保圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)。

金書(shū)濱強(qiáng)調(diào)，要細(xì)化分解任務(wù)、突破重點(diǎn)難點(diǎn)，潤(rùn)豐公司合并重組是重中之重，要積極與集團(tuán)公司職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，盡快啟動(dòng)合并重組工作，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，建立順暢高效的管理體系。要圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)一線做好服務(wù)，著力在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)上下功夫。模板加工要主動(dòng)與項(xiàng)目對(duì)接，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，有的放矢調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做到前緊后松、有條不紊，持續(xù)抓好計(jì)劃落實(shí)，提高內(nèi)部管理質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“模板質(zhì)量三檢+互檢制”。物資貿(mào)易要做好重點(diǎn)保供，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃做好資源調(diào)配，建立好資源緊張時(shí)期的供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)外應(yīng)收賬款工作要持續(xù)加碼、責(zé)任壓實(shí)，努力提升對(duì)外應(yīng)收賬款回款率。要緊抓質(zhì)量安全工作，盡快完成集團(tuán)公司一季度特種設(shè)備巡檢，為集團(tuán)公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位人員的廉政教育，做到知敬畏、講規(guī)矩、守底線。

據(jù)悉，此次會(huì)議形式上有所改變，首次邀請(qǐng)集團(tuán)公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)出席生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，進(jìn)一步改進(jìn)了會(huì)風(fēng)，提高了會(huì)議實(shí)效。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)