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4月5日，第一分公司召開2022年4月生產(chǎn)調度會暨安全質量專題會議，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理趙渝出席指導，會議由分公司黨總支書記、總經(jīng)理方永橋主持。

會議聽取了各項目及本部各部室存在問題及下一步工作計劃，會議對匯報中梳理出來的問題和下一步工作重點提出意見建議，各分管領導對相關工作作出部署要求。

趙渝強調，一是堅守安全底線，嚴抓安全生產(chǎn)。要統(tǒng)一思想、提高站位，全面落實安全生產(chǎn)主體責任制，不斷增強安全責任意識。切實做好安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項工作，加強對高空作業(yè)、臨時用電、特種設備、汛期安全、隧道施工等關鍵領域的安全管控，落實安全管理措施，切實守住安全“底線”、遠離“紅線”、不碰“高壓線”,堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是強化品質意識、夯實質量基礎。要把握關鍵環(huán)節(jié)，提升安全質量管理工作針對性和有效性，做到源頭控制、過程控制和細節(jié)管理，堵塞質量管理中的漏洞，加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，全力打造“品質路橋”。三是統(tǒng)籌謀劃重點工作，做好施工組織計劃。司屬各項目及部室要統(tǒng)籌謀劃當前和今后重點工作，堅持目標導向，科學編制施工計劃，做好施工組織安排，精準調度、層層管控、有效落實。認真抓好集團“三化管理”各項工作要求，真正實現(xiàn)項目管理精細化。加強對項目設備利用、周材使用的管理，合力調配人、機、料，實現(xiàn)項目管理提質增效。四是要扎實做好疫情防控工作，加強對項目職工及民工的管理，嚴格落實集團公司疫情防控管理各項工作要求，外防輸入，全力筑牢疫情防控安全防線。

分公司領導班子成員、本部各部室及各項目負責人參加本次會議，司屬各項目主要管理人員以視頻會議的形式參加。