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先鋒引領(lǐng),初心致道:武道1標黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)
發(fā)布時間 :  文章來源:李來先 圖片作者:吳麗蘭

在武道1標項目施工現(xiàn)場,項目黨支部書記鄧發(fā)義正帶領(lǐng)項目黨員深入各個施工點進行臨時用電專項整治排查,結(jié)合具體施工情況,與現(xiàn)場管理人員進行溝通并進行安全提示。這種方式既能風(fēng)險前置,完成風(fēng)險點的安全排查,也對一線員工傳遞關(guān)懷。像這樣的務(wù)實安全管理舉措,在武道1標還有許多。

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項目黨支部認真貫徹“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促安全”的工作思路,大力探索推進基層黨建工作的新舉措新辦法,堅持“先鋒引領(lǐng)·初心致道”黨建品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭示范作用,激發(fā)內(nèi)生動力,使隊伍強起來,組織活起來,人心聚起來,在推動項目安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效中充分彰顯組織力量?!霸诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞黨建引領(lǐng)中心,結(jié)合項目實際扎實開展了一系列工作,提振了項目員工的精氣神,團隊凝聚力,安全工作得到進一步提升。”項目黨支部書記鄧發(fā)義說。

組織制度強保障

日常工作中,項目黨支部以“三會一課”、周例會等為抓手,全面深入反復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,學(xué)習(xí)典型案例、新《安全生產(chǎn)法》及上級部門各類安全管理制度、文件等,培養(yǎng)黨員同志及員工的安全意識和良好的工作習(xí)慣。編發(fā)了《安全檢查制度》《問題隱患排查治理制度》等,豐富安全活動內(nèi)容,完善安全考評辦法,制定激勵鼓勵措施,形成常態(tài)化安全隱患排查機制,從項目頂層設(shè)計上促使安全工作真正落地。堅持“黨政同責(zé)”的原則,把黨支部書記作為第一負責(zé)人,夯實支部黨建促安全責(zé)任落實,激發(fā)“黨工團”齊抓共管的原動力。除了不斷完善組織機制,以黨建促安全,武道1標黨支部還充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,結(jié)合各部門的業(yè)務(wù)特點,將黨建與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作深度融合。項目經(jīng)理部發(fā)揮榜樣作用,開展“黨員亮身份”活動,設(shè)置“黨員先鋒崗”,積極接受干部職工的監(jiān)督;質(zhì)量安全部通過“施工班組集中學(xué)”“科室負責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)”等多種形式,加強對安全工作相關(guān)要求的學(xué)習(xí);工程管理部開展“專業(yè)知識培訓(xùn)”,完成對員工專業(yè)知識的“充電”;綜合部發(fā)揮好項目后勤服務(wù)保障作用,通過“心扉小屋”交流談心,正面引導(dǎo),促進關(guān)鍵崗位人員積極向黨組織靠攏……這些舉措緊密結(jié)合項目安全生產(chǎn),形成安全工作人人抓的工作格局。

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隱患排查強實效

項目黨支部創(chuàng)新“黨建+隱患排查”模式,全體黨員立足崗位比作為、爭先創(chuàng)優(yōu)當先鋒,激勵引導(dǎo)項目全體員工履職盡責(zé)、勇于擔當,全力保障項目隱患排查工作順利進行。成立“工會監(jiān)督小組”“團小組青安崗”,帶頭攻堅克難,認真開展臨時用電、特種設(shè)備、高空作業(yè)、隧道施工等隱患排查,細化檢查內(nèi)容,明確責(zé)任分工,對現(xiàn)場施工安全進行全面細致地排查,做到全方位、全過程,無遺漏、無死角。今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,開展專項隱患排查18次,排查隱患63條,通過排查發(fā)現(xiàn)并消除各類潛在的安全隱患和危險點,不斷加強對隱患的動態(tài)監(jiān)控和安全風(fēng)險預(yù)控,確保預(yù)字當先、關(guān)口前移、以防為主,堅決遏制和防范各類安全事故的發(fā)生,不斷提高項目安全生產(chǎn)。同時以黨員為主體,組織開展安全教育培訓(xùn)500余人次,以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向、以安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容,以打造“平安路橋”為核心,全力提升項目安全管理水平,實現(xiàn)項目生產(chǎn)提質(zhì)增效。

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武道1標項目黨支部在“黨建+”全新模式下,不斷強化黨建引領(lǐng)和安全生產(chǎn)相融互促,激發(fā)黨建創(chuàng)新活力,牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識,堅持把安全生產(chǎn)擺在各項工作重中之重來抓,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確?!包h建+”在各施工環(huán)節(jié)、攻堅克難等任務(wù)中加得上、加得好,全面助力項目生產(chǎn)提檔升級,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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