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為扎實推進國企改革三年行動各項工作，確保改革任務(wù)有序有效落實。近日，潤豐公司黨支部開展第四期“讀書班”，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、本部管理人員參加學(xué)習(xí)。

這期讀書班區(qū)別于往期，內(nèi)容更加聚焦職工關(guān)切問題。綜合部負(fù)責(zé)人從起草背景、主要內(nèi)容、特色亮點等方面，組織大家對《貴州潤豐鐵路物資有限公司管理人員競聘實施方案》《貴州潤豐鐵路物資有限公司績效考核管理辦法（2022年試行版）》進行了學(xué)習(xí)。

會議強調(diào)，一是此次競聘工作是潤豐公司貫徹落實集團公司國企改革三年行動要求，進一步構(gòu)建競爭擇優(yōu)、德才兼?zhèn)?、人崗相適的選人用人機制所采取的重要舉措。二是嚴(yán)格按照集團公司要求，堅持定崗定編不定人，競聘實施方案要在公司范圍內(nèi)進行公示，每個崗位的薪級、績效薪點要進行公開，在本部、一廠一地要進行宣貫，確保潤豐公司全體職工真正認(rèn)識競聘工作的重要性和必要性。三是績效考核工作要堅持逐級考核、層層掛鉤原則，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，確?？冃Э己私Y(jié)果運用和工作成效掛鉤。四是此次績效考核方案進一步提升了部室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限，各部室負(fù)責(zé)人要根據(jù)部室及崗位事權(quán)清單，合理設(shè)置考核指標(biāo)權(quán)重，以績效考核為抓手，推進本部室各項工作提質(zhì)增效。

讀書班上，還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《省委黨史學(xué)習(xí)教育簡報（增刊第108期）》《信訪工作條例》。