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4月27日-28日，廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳檢查組一行到灌平5標開展質(zhì)量安全大檢查，廣西新平高速公路有限公司、灌平高速第二總監(jiān)辦、第三總監(jiān)辦相關(guān)人員、灌平5標項目班子陪同。

對栗木大橋施工進行檢查

此次檢查分為總體組、建設(shè)市場組、質(zhì)量安全組、隧道組、橋梁組5個組，采取查看現(xiàn)場、查閱資料、隨機抽檢及詢問核查等方式對灌平5標安全管理、質(zhì)量管控、疫情防控、品質(zhì)工程建設(shè)、文明環(huán)保施工及內(nèi)業(yè)資料整理等方面進行了檢查與抽測。

查閱內(nèi)業(yè)資料

針對質(zhì)量安全工作，檢查組強調(diào)，一要進一步強化計劃管控和過程管控，做好各項資源要素儲備，確保施工任務目標順利達成；二要加強安全生產(chǎn)責任意識、擔當意識，常抓不懈，持續(xù)強化安全管控，抓好安全生產(chǎn)不松懈，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進平安工地建設(shè)，確保無重大安全責任事故發(fā)生；三要提高工程質(zhì)量意識，精細管理、科學把控，嚴格履行質(zhì)量驗收程序并落實工藝控制措施，加強施工管理力度，推進品質(zhì)工程建設(shè)；四要加強自身隊伍建設(shè)，提高業(yè)務管理水平，切實履行職責，齊心協(xié)力促進施工生產(chǎn)。

檢查后，灌平5標全體管理人員在項目部會議室召開質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查整改部署會議，認真部署質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查整改工作。

召開整改工作部署會議

會議強調(diào)，一是各部門針對問題建立整改責任清單，落實專人負責，切實抓好整改工作；二是強化意識管理、樹立質(zhì)量安全“紅線”思維，進一步完善質(zhì)量安全管理體系，做到管理工作規(guī)范化、常態(tài)化；三是提高認識抓提升，在抓好問題整改的基礎(chǔ)上，堅持綜合施策、標本兼治，建立健全長效管理機制，確保項目安全質(zhì)量平穩(wěn)可控。