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? ? ? ?5月20日，集團公司到第一分公司召開安全生產(chǎn)“開小灶”專題會，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華出席會議,并對分公司下一階段安全生產(chǎn)工作進行再部署、再要求。集團公司質(zhì)安部副主任王志堅，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工參加會議，會議由集團公司安全總監(jiān)、質(zhì)安部部長劉杰主持。

? ? ? ?會上，劉杰通報了安全生產(chǎn)“開小灶”方案，并指出，分公司上下要充分認識“開小灶”的重大意義，要堅決落實“開小灶”的各項要求，堅持防患未然、靶向發(fā)力、宣傳引導(dǎo)，在全公司形成人人抓安全、人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。要補齊工作短板、堵塞監(jiān)管漏洞，項目部要充分認識現(xiàn)場技術(shù)人員也是安全員的職責(zé)，緊盯關(guān)鍵部位、工序、時段的風(fēng)險管控。要加強對勞務(wù)隊伍的管理，加大安全教育培訓(xùn)，提升勞務(wù)班組施工人員安全意識。

楊光華強調(diào)，分公司要深刻吸取近期全國各類安全事故的教訓(xùn)，深入開展風(fēng)險研判，有效防范化解各類安全風(fēng)險隱患。分公司上下要充分認識當前的安全生產(chǎn)形勢，要站在講政治顧全局的高度看待全年安全生產(chǎn)工作，切實把集團公司各項決策部署落實好，要慎終如始、毫不松懈，逐層逐級做好工作再落實。

楊光華要求，一要提高思想認識。樹牢安全發(fā)展理念，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，扎實開展好“打非治違”中重拳出擊的八條清單，著力推進安全生產(chǎn)專項行動常態(tài)化、實效化和風(fēng)險管控制度化、規(guī)范化，有效防范化解各類安全風(fēng)險；二要加強隱患排查。通過加大對現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、孔樁開挖、高邊坡、隧道施工、特種設(shè)備、汛期等安全的檢查和隱患排查力度，保障安全經(jīng)費有效投入等措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；三要加強技術(shù)管理。牢固樹立“質(zhì)量為本，安全為先”的理念和“零容忍”的態(tài)度，處理好安全、質(zhì)量、進度之間的關(guān)系，及時通過質(zhì)檢、圖紙等控制好施工質(zhì)量，嚴格控制施工工序，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，抓嚴抓細抓實各項安全生產(chǎn)工作；四要重視安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合施工部位實際存在風(fēng)險對工人進行安全教育，不搞長篇大論，做到通俗易懂，切實提高全員安全意識。