為進一步落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求,緊緊圍繞“防風險、遏事故”這條主線,全面推動集團公司安全生產(chǎn)責任制落實。近期,集團領導班子成員采取片區(qū)網(wǎng)格化形式,深入一線進行督導檢查,親自督促“補短板、查隱患、抓落實”,為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
近日,集團公司黨委副書記(主持工作)、副董事長(主持工作)、總經(jīng)理杜文昌,黨委委員、副總經(jīng)理金書濱到河荔T1標項目檢查安全生產(chǎn)及項目重點工作,對項目全線三十一公里進行沿路檢查。
隨后,杜文昌一行在河荔T1標項目部督查“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”工作的落實情況。杜文昌強調(diào),一是要強化項目全員安全意識,認真貫徹落實習近平總書記“人民至上、生命至上”的理念,深入開展安全隱患排查和專項治理;二是要高度重視疫情防控工作,切實做好常態(tài)化管控,按照屬地防疫要求落實各項防控措施;三是嚴把質(zhì)量關口,加強現(xiàn)場質(zhì)量管控,確保安全平穩(wěn)地推進各項施工任務。

杜文昌、金書濱督導檢查河荔T1標
近日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師楊光華一行先后到晴T10標、納晴T11標檢查指導工作。查看了項目六枝特大橋各主墩、黃土坡隧道等工點,深入了解近期安全生產(chǎn)、施工進度和疫情防控情況。
楊光華強調(diào),一是要認真按照“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”方案要求,持續(xù)做好日常安全自檢工作,確保自檢工作頻次達標,排查整治全覆蓋;二是要建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格責任范圍清單臺賬,對危險因素、安全隱患及時上報。同時,加強特種設備管理,按照“一臺一檔”的原則,建立各類管理臺帳,確保特種設備作業(yè)人員設備證件齊全,杜絕無證上崗;三是近期雨季降溫,要根據(jù)項目高處作業(yè)多的特點做好工區(qū)駐地和施工現(xiàn)場的防水、防滑措施和防寒保暖措施,確保不出現(xiàn)任何人身傷害事故;四是要積極教育引導員工和工人落實各項疫情防控措施,嚴控管理項目人員車輛,有效推進駐地的封閉化管理。

楊光華督導檢查納晴T10標
近日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理趙渝一行到六安1標指導工作,先后到蔡家坡隧道進口、下玉黑特大橋、大坡隧道、同云大橋等工點進行檢查。
趙渝要求,一是要嚴格落實集團公司“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”各項要求,對現(xiàn)場重點部位、重點環(huán)節(jié)加大過程管控和排查整治;二是要緊繃疫情防控這根弦,認真做好值班值守,加強現(xiàn)場人員出入管控;三是針對架橋機架設重點施工任務,要嚴格按照方案執(zhí)行,確保安全后才可進入下一步施工。

趙渝督導檢查六安1標
近日,集團公司副總經(jīng)理冉茂學一行到河荔T1標檢查指導工作,對騎士隧道、塘新大橋、大環(huán)江大橋等進行了檢查,并對目前施工生產(chǎn)中遇到的問題進行了指導。
冉茂學提出:一是項目全體員工要加強安全管理意識,嚴格落實集團公司“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”要求,建立安全管理清單,確保各項任務落實到位;二是要嚴格按照屬地疫情防控政策落實好常態(tài)化防控措施;三是要以更高的標準把控施工品質(zhì),為集團公司在廣西市場實施“走出去”戰(zhàn)略提升競爭力。

冉茂學督導檢查河荔T1標
集團公司相關部門人員、各分子公司相關負責人、各項目管理人員參加。