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8月11日，集團公司召開2022年下半年黨建工作部署會暨兩級本部黨建工作推進會議，總結(jié)回顧上半年黨建工作，分析存在問題和差距，聚焦“三個百億”目標(biāo)和“幸福路橋”建設(shè)，安排部署下半年重點任務(wù)，為推動政治生態(tài)持續(xù)向好、本部黨建工作質(zhì)量提升、“幸福路橋”建設(shè)真正啟航提供堅強政治保證，持續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）、總經(jīng)理杜文昌，黨委委員、副總經(jīng)理金書濱，黨委委員、紀委書記徐斌參加，會議由黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武主持。

會議現(xiàn)場

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，交建集團2022年上半年黨建工作推進會議和統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，通報了集團公司上半年黨建工作開展情況和考核情況。各單位匯報了上半年黨建工作情況，集團本部第二黨支部、黔航公司本部黨支部、第四分公司本部黨支部分別圍繞黨建聯(lián)建共建工作機制、“六維助航”黨建品牌創(chuàng)建、黨員積分制管理等作了開展本部黨建“走前列、作表率”工作匯報。

會議指出，上半年，集團各級黨組織以迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和省第十三次黨代會為主線，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，黨建工作有聲有色，圍繞中心工作有力引領(lǐng)時間任務(wù)實現(xiàn)“雙過半”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實效。

會議強調(diào)，今年是政治大年，各級黨組織要進一步提高政治站位，強化大局意識，聚焦三屆一次職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞“幸福路橋”建設(shè)目標(biāo)，推進黨建工作和中心工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。

杜文昌在總結(jié)講話時要求，一是講政治、高站位，加強政治建設(shè)，從嚴管企治企，建強戰(zhàn)斗堡壘，堅持把黨的路線方針政策、上級黨組織重大決策部署，細化落實到公司制定的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施中，把項目一線的重難點作為黨建工作的著力點，以組織放心、職工舒心來檢驗分子公司黨建工作成效。

二是走前列、作表率，進一步壓實責(zé)任，建強隊伍、服務(wù)一線，各分子公司書記要立足“抓思想、抓落實”，經(jīng)理要落實“抓經(jīng)營、抓管理”的具體要求，抓好本部支部建設(shè)，促進黨建工作機制更加精準(zhǔn)對接一線工作所需，指導(dǎo)幫扶一線解決實際問題，以“三級管理”體系是否順暢、“三化管理”是否有效來檢驗兩級本部黨建工作質(zhì)量。

三是促融合、抓落實，把“幸福路橋”建設(shè)作為中心工作的總目標(biāo)，作為當(dāng)前和今后一段時期黨建工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞平安路橋、效益路橋、品質(zhì)路橋、數(shù)字路橋、人文路橋、責(zé)任路橋、廉潔路橋具體建設(shè)目標(biāo)，以目標(biāo)任務(wù)是否完成、干部員工是否滿意來檢驗集團公司黨建工作成果，全力抓好集團公司三屆一次職代會“1234”工作思路的落實，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議還討論了《中共貴州路橋集團有限公司委員會關(guān)于進一步深化本部黨建“走前列、作表率”的實施意見（征求意見稿）》。

集團公司本部各黨支部書記、各分（子）公司黨（總）支部書記，各分公司本部黨支部書記，各分（子）公司黨群科（綜合科）負責(zé)人參加會議。