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2025年10月19日
9月29日，貴州路橋集團2025年綜合技能競賽圓滿落幕。公司黨委書記、董事長杜文昌出席活動并講話。公司在家領導班子成員出席活動，本部各部門、司屬各分（子）公司100余人參加。
本次競賽為期2天，來自司屬各單位的5支參賽隊伍通過集中答題、策劃實操和經驗交流三個環(huán)節(jié)展開競技。競賽緊緊圍繞“黨建引領促發(fā)展，技能提升增效益”主題，將“項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建要求與《“三化管理”實施方案》有機融合，全面展現各單位在黨建與業(yè)務融合方面的積極探索和扎實成效。
現場答題環(huán)節(jié)
現場集中答題采用閉卷形式進行。考場內，參賽選手們奮筆疾書，認真作答，展現出扎實的專業(yè)功底和解決實際問題的能力。
現場策劃環(huán)節(jié)
現場策劃實操環(huán)節(jié)，各隊高效分工、團結協(xié)作，圍繞方案展開熱烈討論、深入剖析、提出對策，充分體現了“懂技術、會管理、善協(xié)作”的綜合素質。
經驗交流環(huán)節(jié)
在經驗交流環(huán)節(jié)，各參賽隊代表走上舞臺，向大家分享對“項目鏈上黨旗紅”和“三化管理”的理解認識、實踐經驗和創(chuàng)新思路，生動展現了黨建與業(yè)務融合的豐碩成果。
頒發(fā)一等獎
頒發(fā)二等獎
頒發(fā)三等獎
經過激烈的角逐和嚴格評審，黔航公司榮獲一等獎，第四分公司榮獲二等獎，第五分公司榮獲三等獎。
杜文昌作總結講話
杜文昌在總結講話時對各參賽隊的精彩展示和取得的優(yōu)異成績表示肯定和衷心祝賀，并對“項目鏈上黨旗紅”和“三化管理”推進要求進行了系統(tǒng)講解。他指出，此次競賽不僅是一次“技能大比武”，更是一次“思想大統(tǒng)一、能力大提升”的生動實踐，為公司攻堅克難、完成全年目標任務注入了新的動力。
杜文昌強調，今年是公司“黨建品牌推廣年”和“高質量發(fā)展落實年”，各單位要聚焦高質量黨建引領高質量發(fā)展，積極探索黨建融入中心工作的創(chuàng)新方式，推動黨建與業(yè)務深度融合。一要堅持“學”字當頭，推動競賽成果轉化為能力積淀。各參賽隊要認真總結本次競賽，梳理形成“學習清單”和“改進清單”，推動競賽成果向項目一線深度滲透、有效落地，實現從“少數人參賽”到“多數人提升”的延伸，切實增強全員綜合素質。二要突出“干”字為要，推動競賽思路轉化為實踐成效。要將競賽中形成的各項舉措和方案落實到實際項目推動過程中。要以“項目鏈上黨旗紅”為抓手，進一步深化與班組的橫向協(xié)同，凝聚黨建促生產的強大合力。要將“三化管理”貫穿項目前期策劃、施工組織和成本管控全過程，切實以管理精細化助推降本增效和安全質量提升。三要強化“融”字發(fā)力，推動競賽精神轉化為發(fā)展活力。要以此次競賽為契機，進一步凝聚共識、激發(fā)干勁，將“比學趕超、奮勇爭先”的競賽精神融入日常、做在經常。要緊緊圍繞公司高質量發(fā)展中心任務，持續(xù)推動黨建與業(yè)務深度融合，以創(chuàng)新破解難題，以實干保障落實，為公司完成年度目標、助推長遠發(fā)展貢獻更大力量。
合影留念
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