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路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間 :  文章來(lái)源:譚鴻羽 劉小芝 戴子菡 趙文芳 何海霞 涂景 王晏瑩 邱麗梅 圖片作者:莫榮智 何海霞 曾斌 羅偉 鮑安榮

10月15日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌到G326南環(huán)T2標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研,實(shí)地查看普陸村隧道、3#施工便道、宋家寨隧道、落腳河大橋等關(guān)鍵施工點(diǎn),詳細(xì)了解施工策劃、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等推進(jìn)情況。

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杜文昌強(qiáng)調(diào),一要細(xì)化施工計(jì)劃,強(qiáng)化產(chǎn)值調(diào)度。分公司要加強(qiáng)產(chǎn)值統(tǒng)籌調(diào)度,項(xiàng)目部要守牢質(zhì)量安全底線,全力推動(dòng)項(xiàng)目“大干快干”,確保完成進(jìn)度目標(biāo)。二要優(yōu)化3#施工便道方案,筑牢安全防線。便道坡陡彎急的重點(diǎn)路段,要設(shè)置混凝土護(hù)欄,保障過(guò)往車輛人員的通行安全。三要統(tǒng)籌破解難題,解決施工障礙。要聚焦房屋拆遷、料場(chǎng)高壓鐵塔拆除等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)對(duì)接政府部門,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),推動(dòng)問(wèn)題高效解決,為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。

10月17日,杜文昌到墊豐武興義長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目調(diào)研,實(shí)地察看14號(hào)主塔樁基施工現(xiàn)場(chǎng),并查閱項(xiàng)目合同招標(biāo)資料與施工計(jì)劃。

杜文昌強(qiáng)調(diào),一是要高標(biāo)準(zhǔn)抓安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)要求落實(shí)好施工場(chǎng)地規(guī)劃、安全防護(hù)、文明施工等工作,樹(shù)立良好企業(yè)形象。二是要加快推進(jìn)第一根主塔樁基灌注工作,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排施工計(jì)劃,優(yōu)化施工工藝,加強(qiáng)工序銜接,為后續(xù)施工打開(kāi)局面。三是嚴(yán)格按審批方案施工,杜絕違規(guī)變更方案。要加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督,確保工序合規(guī)。四是要以黨建為抓手破解項(xiàng)目“老大難”問(wèn)題,積極探索黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合的新路徑,以黨建引領(lǐng)保障項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

10月16日-17日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張金武到渝赤敘5標(biāo)、6標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研。詳細(xì)了解施工推進(jìn)、安全環(huán)保、內(nèi)業(yè)管理及黨建工作等情況,并提出明確要求。

杜文昌強(qiáng)調(diào),一是項(xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通,實(shí)時(shí)跟進(jìn)征地拆遷情況,保障施工正常推進(jìn)。二是要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)安全生產(chǎn),筑牢安全防線。赤水河特大橋地處生態(tài)保護(hù)區(qū),在施工過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施,做到綠色文明施工。三是要規(guī)范資料管理,做好收集、整理、歸檔和審核把關(guān)工作。

張金武強(qiáng)調(diào),一要嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際抓好貫徹落實(shí),切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際行動(dòng)。充分激活青年黨員的先鋒模范作用,圍繞征地拆遷、材料運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,將黨員力量與項(xiàng)目建設(shè)深度融合,推動(dòng)中心任務(wù)開(kāi)展。三要進(jìn)一步提升主題黨日活動(dòng)質(zhì)效,著力豐富形式、充實(shí)內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感染力。

10月15日-16日,公司黨委委員、副總經(jīng)理胡圣沂到廣西鹿峰項(xiàng)目調(diào)研,實(shí)地查看見(jiàn)前互通、青洲柳江特大橋、管養(yǎng)中心、雒容北互通等施工點(diǎn),詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、合規(guī)管理、內(nèi)業(yè)管控等落實(shí)情況。

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胡圣沂強(qiáng)調(diào),一要嚴(yán)抓安全管理,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱點(diǎn),逐級(jí)壓實(shí)安全責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,筑牢安全生產(chǎn)防線。二要錨定12月全線建成通車目標(biāo),優(yōu)化施工組織,合理統(tǒng)籌人員、設(shè)備投入,加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期管控,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目合規(guī)管理,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)及公司制度要求。加強(qiáng)項(xiàng)目收尾階段的資金籌劃與保障,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。五要強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料管理,加快資料完善和報(bào)批工作,及時(shí)辦理合同結(jié)算。

10月14日,公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到潤(rùn)豐公司凱壩基地、模板廠調(diào)研,并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

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胡筑云認(rèn)真聽(tīng)取了潤(rùn)豐公司廢舊模板報(bào)廢處置進(jìn)展情況,他強(qiáng)調(diào),一是財(cái)務(wù)與材料會(huì)計(jì)要共同核算廢舊模板賬務(wù),確保賬實(shí)相符。二是要盡快建立模板加工生產(chǎn)賬務(wù)核算制度,公司相關(guān)部門做好指導(dǎo)監(jiān)督。三是要嚴(yán)格審查切割單位安全資質(zhì),明確安全責(zé)任,嚴(yán)格把好安全關(guān)。四是要加強(qiáng)過(guò)磅管控,由兩人以上簽認(rèn),并做好監(jiān)督檢查。

10月16日,胡筑云到G247線通渭至秦安段TJ4項(xiàng)目調(diào)研。實(shí)地查看項(xiàng)目臨建工程施工進(jìn)展,認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目整體施工計(jì)劃匯報(bào),并就下一步工作提出明確要求。

胡筑云強(qiáng)調(diào),一要筑牢安全防線,嚴(yán)守安全底線。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,全面排查整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,規(guī)范設(shè)置安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,扎實(shí)做好應(yīng)急演練工作,確保項(xiàng)目建設(shè)安全、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。二要注重企地和諧,規(guī)范隊(duì)伍管理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)了解并尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員及勞務(wù)隊(duì)伍的管理與交底,避免產(chǎn)生矛盾糾紛。要積極與政府相關(guān)部門溝通對(duì)接,營(yíng)造良好的外部建設(shè)環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)良好形象。三要細(xì)化施工策劃,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要對(duì)項(xiàng)目策劃中的設(shè)備、材料等資源配置方案進(jìn)行再細(xì)化、再落實(shí),確保計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,為項(xiàng)目高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月14日,公司總工程師鐘榮煉到G326南環(huán)T2標(biāo)調(diào)研,實(shí)地查看普陸村隧道、宋家寨隧道、落腳河大橋七星關(guān)岸等工點(diǎn),并就項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、重難點(diǎn)問(wèn)題及后續(xù)工作推進(jìn)方向作出部署,對(duì)各關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)提出明確要求。

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鐘榮煉強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化施工規(guī)范與質(zhì)量安全管控。隧道施工要按標(biāo)準(zhǔn)工藝推進(jìn),做好掌子面封閉、仰拱施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)等安全保障措施。針對(duì)隧道洞口段仰拱部位,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收程序,留存相關(guān)資料,確保工程質(zhì)量過(guò)程可追溯。二要加快問(wèn)題整改與進(jìn)度推進(jìn)。要聚焦落腳河大橋現(xiàn)存問(wèn)題,明確時(shí)限,立行立改,加快預(yù)應(yīng)力巖錨試驗(yàn)錨等關(guān)鍵工作進(jìn)度,同時(shí)增設(shè)大橋截水溝,防范邊坡沖刷,排除安全隱患。三是做好資源協(xié)調(diào)與外部保障工作。針對(duì)宋家寨隧道煤層資源問(wèn)題,要與業(yè)主、礦產(chǎn)資源部門協(xié)同處理,同時(shí)對(duì)接地方政府完成區(qū)域管制,為項(xiàng)目順利施工減少外部障礙。

10月16日,鐘榮煉到安盤5標(biāo)調(diào)研,實(shí)地查看了龍埡口隧道施工建設(shè)情況,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

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鐘榮煉強(qiáng)調(diào),一要掌子面圍巖等級(jí)精準(zhǔn)研判作為施工安全的“前置關(guān)卡”,動(dòng)態(tài)跟蹤圍巖變化,及時(shí)調(diào)整方案。二要嚴(yán)格把控超欠挖控制精度,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與參數(shù)優(yōu)化,避免成本浪費(fèi)與結(jié)構(gòu)隱患。三要通過(guò)增設(shè)環(huán)向排水管解決初支局部滲水問(wèn)題,筑牢支護(hù)體系穩(wěn)定性。四要主動(dòng)協(xié)調(diào)與安盤4標(biāo)項(xiàng)目的施工銜接,全面梳理可能影響龍埡口隧道工期的因素,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,全力保障隧道施工按計(jì)劃高效推進(jìn)。