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2025年12月13日
11月28日，公司黨委書記、董事長杜文昌深入杭合3標了解項目總體情況，并圍繞項目策劃、成本控制等提出明確要求。杜文昌強調，一要優化項目策劃，做好圖紙復核、臺賬梳理、施工成本、施工利潤測算等工作。二要加強與項目公司的溝通對接，做好施工臨建費用、施工措施費用及超出概算部分工程費用臺賬梳理及核算工作。三要強化成本管控及合規管理，緊盯材料采購、設備租賃等重點環節，強化成本動態監測，確保資金使用高效、合規。
11月28日，公司黨委副書記、工會主席張金武到南環T1標、南環T2標調研，實地查看“一把傘”渡改橋、3#便道、落腳河特大橋等施工現場，詳細了解項目黨建融入生產、工程建設難點、冬季施工安全管控等情況。
張金武強調，一要深化黨建引領，嚴格落實“第一議題”制度。黨組織負責人要帶頭學深悟透黨的理論知識，切實以高質量黨建統一思想、凝聚共識，不斷提升全員政治素養和履職能力。二要強化人才隊伍建設，加大年輕員工培養力度，鼓勵員工積極參加考試取證，提升專業技能水平，為公司高質量發展提供堅實人才支撐。三要嚴守冬季施工安全底線，抓實抓細夜間施工安全管控措施，規范用火用電，加強機械設備日常巡查維護，全力保障冬季施工安全。
11月23日，公司黨委委員、副總經理胡筑云到貴平3標、10標、路面1標、機電交安1標調研，詳細了解工程進展、安全管理及施工難點，并就交叉作業區域風險隱患等問題與現場人員深入交流。
胡筑云強調，一要扎實推進計量結算工作，確保數據準確、流程規范，為項目年底資金回籠和成本控制奠定基礎。二要加強信訪維穩工作，妥善處理施工現場炮損問題，依法依規化解矛盾。同時，加強對村民和班組民工的溝通引導，防范化解潛在矛盾和糾紛，切實維護項目建設和諧穩定。三要持續強化收尾階段安全管理，緊盯重點環節風險管控，及時消除安全隱患，確保項目建設安全可控。四要科學統籌，優化施工組織，合理調配資源，保障工程按計劃推進。
11月24日，胡筑云到泓陽公司生產銷售部調研，實地察看生產車間，詳細了解設備及生產情況，并開展座談交流。
胡筑云強調，一要聚焦生產基礎升級，筑牢高質量發展根基。要統籌考量廠房選址，杜絕資源浪費。要全面系統評估現有設備性能與效率，有序推進新能源設備的應用與迭代。二要聚焦降本增效，拓展持續發展新空間。要緊盯成本管控與采購管理，深化成本核算與效益分析，優化采購模式，夯實生存與盈利的根基。要立足市場需求與產能實際，強化“資金、人才、技術”三大要素保障，推動戰略目標與經營實踐深度融合。三要激發創新動能，全面驅動持續增長。積極構建產學研深度融合機制，加大科技研發投入，聚焦關鍵技術與實際應用難題，著力研發具備廣闊市場前景的創新產品，為企業長遠發展注入強勁、可持續的內生動力。
11月26日，公司黨委委員、副總經理王鏡越到荔河1標調研，現場查看上董江大橋等施工情況，并開展黨的二十屆四中全會精神宣講。王鏡越強調，一要仔細梳理剩余工程清單，做好尾期工程安排部署，確保12月底基本收整完畢。二要切實把黨的二十屆四中全會精神轉化為工作思路、具體對策和實際行動，奮力完成年度目標任務，推動全會精神在公司和項目一線落實落地。
11月26日，公司黨委委員、紀委書記王家林到潤豐公司模板廠、凱壩基地開展實地調研，詳細了解生產經營情況和存在的困難，并主持召開座談會。
王家林強調，一要算好經營賬，擴大盈利空間。要嚴格執行“收支兩條線”管理，精準核算成本，做好收支歸集。要立足主業，主動加強對接，積極爭取政策支持，拓展外部市場。要堅持長遠布局，力爭做強做優，夯實可持續發展根基。二要創造比較優勢，增強核心動能。要結合實際，著眼原創性研發，加大技術攻關，強化專利權申報，提高市場競爭力。三要堅持嚴以律己，守好廉潔底線。全體管理人員要強化紀律規矩意識，高度重視政治生態建設，依規依紀依法開展監督工作，共同維護公司良好發展環境。四要緊抓安全生產，守住發展底線。歲尾年末是安全生產關鍵節點，要始終保持高度警惕，杜絕麻痹大意思想，一如既往抓實抓細安全生產各項工作，確保生產經營平穩有序。
11月24日，公司總工程師鐘榮煉到貴陽環高擴容項目T3標調研。鐘榮煉強調，一要筑牢安全防線，提前落實先行動工點安全前置措施，嚴格執行“不安全不施工”原則，強化現場管控，規范技術員及施工班組安全生產行為。二要狠抓計劃落實，結合項目實際倒排任務，按需增配資源，做好人員調度，保障工作高效推進。三要加大力度跟蹤臨時用地手續及賠付工作進度，推進先行動工點順利動工。
11月26日，鐘榮煉到墊豐武高速公路興義長江大橋項目調研，實地察看14#主塔樁基施工現場，詳細了解項目安全管理、質量管控及當前重難點問題等情況。鐘榮煉強調，一要將“安全第一、質量至上”理念貫穿項目建設全周期，細化時間節點、倒排工期，全力沖刺年度建設目標。二要強化風險意識，常態化開展安全隱患排查，堅決防范各類事故。三要踐行綠色理念，嚴格落實施工揚塵治理與廢水循環利用措施，保護大橋周邊水域生態。
11月27日，鐘榮煉到G352習水縣桃林至大水公路改擴建工程項目TDSG-2標調研，并召開現場推進會。鐘榮煉強調，一要緊盯進度目標，倒排施工計劃，優化施工工序，確保按期完成橋梁、路面、交安、綠化等全部收尾工作。二要持續深化安全隱患排查治理，尤其加強交通導改、高空作業、橋梁墩柱、T梁架設、用電安全等關鍵環節的監管，嚴格落實安全技術交底和班前安全教育，堅決杜絕各類安全事故發生。三要加強原材料檢驗、施工過程控制和工序驗收，落實質量責任追溯制度，確保工程質量符合公路建設標準與驗收規范。
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