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12月7日，公司黨委書記、董事長杜文昌到貴平路面1標調研。杜文昌強調，一要嚴守安全紅線。緊盯重要施工場所，強化隱患排查與班前教育，嚴防安全事故。二要筑牢質量根基。重點把控路面平整度、壓實度等關鍵指標，確保工程質量過硬。三要抓好收尾工作。加強勞務隊伍調度，做好后續收尾工作，確保項目按時建成通車。四要深化黨建引領。以“項目鏈上黨旗紅”為抓手，組織黨員攻堅克難，推動黨建與生產深度融合。

12月8日，公司黨委委員、副總經理胡筑云到龍洞堡陽明花鳥產業園調研，實地考察勘設檢公司試驗室擬選址場地，詳細了解選址現狀、空間條件及場地適配性等情況，并與相關負責人進行深入交流，共同研討下一步重點工作。胡筑云強調，一要嚴格按照“綜合乙級+橋隧專項”標準進行規劃與建設，確保試驗室達到高質量、高標準、高水平要求。二要堅持“節約高效”原則，在規劃、設計、配置等各環節精打細算、優化投入。三要牢固樹立過“緊日子”思想，嚴格管控建設與運行成本，在保障試驗室功能全面達標的基礎上，實現資源效益最大化。

12月9日至10日，胡筑云先后到蔗紅項目、望謨桑昂一標、木逢2標調研，實地察看項目進展、質量安全管控和重難點工作推進情況。

胡筑云強調，一要嚴格規范安全經費管理和使用，確保專款專用。二要結合冬春火災防控及春運客流特點，強化民工駐地消防安全、生活污水等方面的隱患排查和涉路施工安全管控，防范化解安全風險。三要推動無人機動態監管、AI班前教育等信息化手段應用，實現安全監管全覆蓋。四要加強農民工工資發放過程監督與排查，切實維護農民工合法權益與社會穩定。五要加強與業主、保險公司的溝通協調，全力做好木逢2標K17+280處邊坡危石處理。六要科學統籌組織施工和資源調配，確保項目穩步高效推進。

12月9日，公司總工程師鐘榮煉到重慶開萬梁項目調研，實地察看臨建工程建設及開州南互通先行動工點施工進展，聽取項目施工總體策劃匯報，并對下一步工作提出明確要求。

鐘榮煉強調，一要強化施工組織謀劃，科學編排工期計劃，提升整體施工效率。二要加強路基三角區土石方消化，同步優化橋梁施工工序，提高土地利用效率，有效控制施工成本。三要優化服務區施工方案，科學規劃空間布局與功能設計，最大限度減少土石方開挖，降低對周邊環境的影響。四要加強安全質量管控，嚴格落實各項規范要求，確保現場施工安全有序、質量可控，穩步推進項目建設。

12月11日，鐘榮煉到貴陽環高擴容T3標宣講黨的二十屆四中全會精神并開展調研，詳細了解項目推進情況，調度項目交通導改、征拆協調以及施工組織等方面的難點問題。

鐘榮煉強調，一要持續深化理論學習，深刻領會黨的二十屆四中全會精神核心要義，筑牢思想根基。二要重點聚焦隧道擴建、交通導改等領域的先進工藝工法，適時開展交流學習，補齊業務短板，夯實技術支撐。三要強化與當地群眾、項目公司及設計監理單位的溝通協調，扎實推進征拆工作。四要壓實安全生產責任，健全隱患排查治理長效機制，落實安全管控措施，筑牢安全生產防線。五要嚴守合規底線與廉潔紀律，以高標準、嚴要求、實作風保障項目建設有序推進。