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2026年02月05日
5月25日至27日，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯帶領集團公司黨史學習教育第一督導組以及相關職能部門負責同志來到重慶奉建高速、巫云開A3標、城開A2標等開展“辦實事解難題”和黨史學習教育宣講。
期間，楊傳魯深入奉建高速白帝城長江大橋、白帝城隧道施工現(xiàn)場，詳細了解項目進度、工料機配備和一線職工的生產生活等情況。在巫云開A3項目，楊傳魯對文峰互通、火阡子大橋、混凝土智慧生產中心進行現(xiàn)場查看，并對項目組織策劃提出了明確要求。在城開A2標，先后查看了梁場、任河特大橋主墩及匝道橋等現(xiàn)場施工情況，對做好安全生產、挖潛增效提出了意見建議。
楊傳魯在工區(qū)、項目部開展黨史學習教育宣講，并主持召開“辦實事解難題”座談會，與一線職工圍繞公司薪酬制度、績效考核、員工培養(yǎng)等方面開展交流座談，始終聚焦員工急難愁盼問題，認真仔細傾聽職工心聲和訴求，深入了解職工工作和生活中的實際困難，仔細記錄職工提出的意見建議，并不時進行現(xiàn)場解答和溝通交流。
綜合現(xiàn)場調研和座談交流情況，楊傳魯要求：
一是要進一步提高政治站位，以開展黨史學習教育為契機，進一步加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮省外項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨史學習教育中切實做到“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，為項目建設提供思想和組織保障。
二是要認真落實“三重一大”決策制度，進一步加強制度化建設、規(guī)范化管理、流程化管理，提升綜合管理能力，積極推動集團公司“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。
三是要把安全生產擺在一切工作的重中之重，樹牢安全發(fā)展理念，抓細抓實安全職責，營造人人講安全、人人管安全的良好氛圍。加強項目綜合管理水平，做好項目年、季、月施工組織計劃，加大技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，做好成本管控，強化文明施工，進一步提升貴州路橋在省外的形象。
四是集團公司總部要踐行好“服務基層、關心基層、幫助基層”的理念，及時解決績效考核和薪酬管理中存在的突出問題，切實幫助基層職工解決實際困難，真正把好事辦好，實事辦實，為項目各項工作穩(wěn)步推進提供保障。
第五分公司總經理及各項目領導班子參與調研。
實地查看白帝城長江大橋
座談會現(xiàn)場
楊傳魯講話
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