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為進一步規(guī)范公路工程建設市場，提升公路建設管理水平，促進項目建設質量、安全等責任落實。9月27日至28日，由廣西交通廳、交通質監(jiān)中心、廣西交科院等單位聯(lián)合組成的督查組到灌平№5標開展工程建設管理督查，第二分公司副總經(jīng)理兼灌平№5標負責人劉勝、灌平№5標項目全體人員迎檢。

督查內外業(yè)工作

督查組分為內業(yè)組、外業(yè)組及實體檢測組，內業(yè)組對灌平№5標人員履約、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全環(huán)水保、疫情防控、工程管理資料、工序資料等方面進行檢查；外業(yè)組一行深入施工現(xiàn)場，重點查看了欄刀嶺2#隧道出口、田家界隧道進口實體質量、安全生產(chǎn)等工作進行檢查；實體檢測組對隧道工程的拱架間距、初期支護、二襯鋼筋預留間距、仰拱鉆芯厚度、防水板搭接寬度及焊縫寬度等進行了檢測。

督察組根據(jù)檢查情況，對項目建設提出了以下要求，一要加強風險點管控。做好應急預案，嚴格隱患排查治理，嚴格落實企業(yè)安全主體責任，扎實遵守企業(yè)準則，堅守安全紅線；二是嚴格控制施工質量。繼續(xù)加強二襯鋼筋的保護層及層間距控制，噴射混凝土的平整度，掌子面初噴，初支的防排水工程要符合設計要求；三是對于本次檢查出的問題，各級各單位一定要建立臺賬，明確責任人，認真抓好整改落實，在確保完成年底目標任務的同時，切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障工程高質量、高標準完工。