9月23日,集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書(shū)濱到分公司納晴片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展物資設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,潤(rùn)豐公司總經(jīng)理符強(qiáng)、集團(tuán)物資設(shè)備部主任楊正先、分公司黨總支書(shū)記周遵平及本部相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人陪同。

金書(shū)濱一行先后到分公司納晴片區(qū)項(xiàng)目各個(gè)工點(diǎn)實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)施工情況,了解模板需求情況,并協(xié)調(diào)模板生產(chǎn)、供應(yīng)問(wèn)題,確保及時(shí)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。

隨后在納晴T19標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)物資設(shè)備工作座談會(huì)。會(huì)上,納晴三個(gè)標(biāo)段負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前標(biāo)段施工情況及物資設(shè)備工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),與會(huì)人員圍繞當(dāng)前納晴片區(qū)項(xiàng)目在施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題存進(jìn)行了交流討論。

金書(shū)濱一行針對(duì)納晴片區(qū)物資設(shè)備工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行一一解答,并就納晴片區(qū)材料、設(shè)備、模板使用等情況提出要求,一是要發(fā)揮好三個(gè)標(biāo)黨建品牌“3+3”中“共商、共治、共享”作用,加大資源整合力度,突出1+1+1>3的聚集效應(yīng),加強(qiáng)標(biāo)段之間的合作、溝通、調(diào)配力度;二是要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加快推進(jìn)“三化管理”工作進(jìn)程,落實(shí)好“三化管理”相關(guān)要求,充分把控好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等,做好項(xiàng)目人、機(jī)、料的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);三是要持續(xù)繃緊安全之弦,堅(jiān)決守好安全底線,要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查治理,做好風(fēng)險(xiǎn)研判,層層傳導(dǎo)安全壓力,確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。