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3月7日、8日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌先后到重遵12標、武道1標督導“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，并開展安全生產(chǎn)集體約談。集團公司工程管理部及項目部相關人員陪同。

3月7日，杜文昌一行深入重遵12標施工現(xiàn)場詳細聽取了項目工程進展、重難點及安全管理等情況的匯報，并對項目開展好各項工作提出指導意見。

3月8日，杜文昌先后到武道1標洛龍互通區(qū)、T梁預制場、羅馬臺大橋、子母巖隧道等施工現(xiàn)場查看了項目施工進度、質量及安全措施落實狀況。

隨后在項目部會議室召開集體約談會，聽取了項目負責人就工程進度、目前存在的主要困難及“兩會”期間的安全管控措施落實等情況的匯報。杜文昌強調(diào)，項目部要把安全工作貫穿生產(chǎn)全過程，重細節(jié)、抓落實，克難題、促生產(chǎn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。杜文昌針對項目部當前工作約談指出：

一是要提高政治站位。堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，牢固樹立安全第一的發(fā)展理念，深刻認清當前安全生產(chǎn)形勢，要強化政治自覺和責任擔當，切實做到思想認識到位、責任落實到位、工作措施到位、風險防范到位，確保“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是要狠抓項目建設。緊緊圍繞集團公司今年高質量發(fā)展“1234”工作思路，聚焦年度生產(chǎn)任務目標，細化目前存在的困難、問題，落實人員責任，對癥下藥，攻堅克難，全力完成各項目標任務。

三是要發(fā)揮好黨建引領。持續(xù)推進項目黨建品牌建設，充分發(fā)揮引領示范作用，促進黨建品牌建設成效不斷顯現(xiàn)，實現(xiàn)項目生產(chǎn)提質增效。