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4月12日，集團公司召開今年第二次國企改革三年行動工作推進會，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團本部各有關(guān)部門負責(zé)人和司屬各子公司董事長、總經(jīng)理、綜合部負責(zé)人到場參會。會議由集團公司董事、總經(jīng)濟師胡云江主持。

會上，辦公室匯報了國企改革三年行動及董事會建設(shè)規(guī)范年工作推進情況；人力資源部、黨群工作部、審計部、財務(wù)部、市場發(fā)展部等相關(guān)職能部門匯報國企改革三年行動工作推進過程中存在的問題和困難，子公司等參會人員進行了交流發(fā)言，與會領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。

會議強調(diào)，今年是國企改革三年行動的收官之年，相關(guān)部門要仔細核對各項改革事項，并有針對性的制定相應(yīng)改革措施，以及管理辦法等，將改革工作落實到位，確保改革任務(wù)如期完成。

會議指出，國企改革三年行動時間緊、任務(wù)重，為此一定要強化時間觀念，進一步細化改革任務(wù)，并制定準確的完成時限；要確保加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高企業(yè)活力和效力、充分發(fā)揮外部董事作用、加強上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制等方面取得成效，保障改革質(zhì)量。

會議要求，一是各相關(guān)部門要落實責(zé)任人和執(zhí)行人，確保改革任務(wù)有序開展；二是加強學(xué)習(xí)，做到每周調(diào)度一次，將國企改革三年行動的文件要求吃透、摸清，建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)清單。同時也要走出去，向有經(jīng)驗、做得好的單位虛心求教；三是按照改革的要求和時間節(jié)點，制定相應(yīng)的工作清單，將每項改革任務(wù)落實到位；四是依據(jù)改革任務(wù)需求，完善任務(wù)清單，從上至下理清改革任務(wù)和事項，高質(zhì)量完成各項國企改革的目標任務(wù)。

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