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為幫助集團(tuán)公司更快更好地推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作，4月20日，貴州交建集團(tuán)人力資源部主任朱明聰帶隊(duì)到集團(tuán)公司開展調(diào)研，集團(tuán)公司辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，各相關(guān)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，集團(tuán)辦公室和人力資源部先后匯報(bào)了國(guó)企改革三年行動(dòng)工作的開展情況，并就當(dāng)前存在的問題與調(diào)研組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。期間，調(diào)研組還對(duì)董事會(huì)建設(shè) 、經(jīng)理層的契約化管理，以及公開招聘和競(jìng)爭(zhēng)性上崗等多方面提出了指導(dǎo)性意見和建議。

朱明聰發(fā)言

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革三年行動(dòng)對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義，要嚴(yán)格按照國(guó)企改革三年行動(dòng)的工作要求，保質(zhì)保量完成改革目標(biāo)任務(wù)。