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截至12月7日,第五分公司全年累計完成實物產(chǎn)值303895萬元，完成年度目標計劃的94%，成功突破30億大關(guān)，也是集團公司成立以來首個突破30億產(chǎn)值的分（子）公司，實現(xiàn)了新的跨越，創(chuàng)造了歷史新高！

在今年異常嚴峻的安全生產(chǎn)形勢及疫情防控壓力下，第五分公司于變革中開新局、在危機中育新機，頂住壓力，逆勢而上，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，直面風險挑戰(zhàn)，勇于擔當作為，堅持強化黨建引領(lǐng)，提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益并重，抓實安全質(zhì)量環(huán)保工作，用精益化施工管理貫穿項目建設全過程，日產(chǎn)、月產(chǎn)屢屢突破歷史最好水平，在公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵時期交上了一份優(yōu)異的“大考”答卷，也在集團公司成立三十周年的特殊日子里獻上了一份意義重大的禮物。

“突破三十億產(chǎn)值大關(guān)”這份成績，是在集團公司黨委、分公司黨總支正確指導下的成果，是在公司多年來累積沉淀奠定的堅實基礎上接續(xù)奮斗的成果，更是全體干部職工團結(jié)奮進、齊心拼搏的成果。

在省內(nèi)市場上，我們創(chuàng)新創(chuàng)效，匯聚合力開新局。納晴18、19、20標以“3+3”黨建共同體為紐帶，讓基層黨建與中心工作深度融合并結(jié)出實踐之果，項目支部間以黨建聯(lián)動推進項目建設，在聯(lián)學、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)中互促互進，通過共商、共治、共享合力破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，在納晴公司上半年綜合考核中，納晴19標、納晴18標分別獲得黨建工作考核的第二名、第三名，納晴19標獲業(yè)務工作考核第三名的好成績，截至目前，納晴18標累計完成實物產(chǎn)值55074萬元，完成計劃的103%，納晴19標累計完成實物產(chǎn)值45799萬元，完成計劃的104%，納晴20標累計完成實物產(chǎn)值64862萬元，完成計劃的100%，均提前超額超產(chǎn)完成！

在重慶市場上，我們蹄疾步穩(wěn)，潛心攻關(guān)走新路。巫云開A3標嚴把質(zhì)量安全關(guān)，大力推行微創(chuàng)微改成果運用，積極投入超前地質(zhì)鉆、拱架安裝臺車、機械手濕噴機等先進設備，實現(xiàn)質(zhì)量安全的穩(wěn)步推進，在項目公司上半年考核中連續(xù)兩個季度排名第一，在交通運輸部2022年交通運輸安全生產(chǎn)大檢查中橋梁工程、路基工程合格率雙雙達到100%。截至目前，年度累計完成產(chǎn)值81867萬元。

奉建二工區(qū)項目團隊堅持求新求變求突破，圍繞著施工難題開展技術(shù)攻關(guān)活動，在全國范圍內(nèi)首次采用全冷開的施工工藝，有效避免了爆破開挖對周邊環(huán)境的影響；針對主塔涉水施工問題，反復進行施工工藝研討，利用長江三峽庫區(qū)水位變化規(guī)律，成功避開了主塔深水施工，減少了深水施工圍堰的施工風險，取得了良好的經(jīng)濟效益，截至目前年度累計完成實物產(chǎn)值33743萬元。

同時，錫繡大橋年度累計完成實物產(chǎn)值3988萬元，完成計劃的118%，城開A2標年度累計完成實物產(chǎn)值4191萬元，完成計劃的100%，吉黑A5標年度累計完成實物產(chǎn)值14372萬元，完成計劃的101%。

潮平岸闊催人進，風正揚帆正當時，五司人以一鼓作氣、乘勢而上的精神狀態(tài)，將壓力轉(zhuǎn)化為啟航新征程的強勁動力和生動實踐，書寫了在逆勢中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績的精彩篇章。

站在新的起點上，第五分公司將繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，落實關(guān)于“加快建設交通強國”的要求，認真執(zhí)行省交通運輸廳、交建集團、集團公司的決策部署，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，乘勢而上開新局，奮力在“幸福路橋”高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化建設目標的征程中，開創(chuàng)更加波瀾壯闊的新未來。